張從忠,張從忠講師,張從忠聯(lián)系方式,張從忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主講:猶太人在中國(guó)新動(dòng)向
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張從忠:中國(guó)夢(mèng)——中國(guó)企業(yè)的海外夢(mèng)
2016-01-20 42810
客戶:中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/5/18 0:00:00 中國(guó)夢(mèng)——中國(guó)企業(yè)的海外夢(mèng) 主講:張從忠 為什么學(xué)習(xí)本課程? 借船出海,就是借用他人的資源來完成自己的事,比如中國(guó)的產(chǎn)品要賣到歐美,就必須為類似沃爾瑪、家樂福、麥德隆這樣的巨頭打工。打工換來的結(jié)果:是惡夢(mèng),是深淵。造船出海,就是中國(guó)企業(yè)努力打造自己品牌,在國(guó)家的引導(dǎo)和保護(hù)下,在世界各國(guó)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而征服顧客的錢包,而后征服他們的心。 那么,中國(guó)企業(yè)到那些國(guó)家才能首先實(shí)現(xiàn)自己的海外夢(mèng)呢?答案是:到人民幣可以自由兌換的國(guó)家以及人民幣的根據(jù)地國(guó)家。 有具體的海外經(jīng)營(yíng)策略嗎?有。就是將猶太人的全球策略與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,便可實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的海外夢(mèng)。為什么學(xué)習(xí)猶太人?因?yàn)轳R克思是地地道道的猶太人。因?yàn)槊珴蓶|思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀都是建立在馬克思主義基礎(chǔ)之上的,所以中國(guó)夢(mèng)也一定是建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上的。 本課程的學(xué)習(xí)對(duì)象 企業(yè)中高層、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位員工。 講師簡(jiǎn)介 張從忠 現(xiàn)任中國(guó)人力資源網(wǎng)和價(jià)值中國(guó)網(wǎng)50強(qiáng)學(xué)者和專欄作家,《巴菲特的午餐會(huì)》作者,實(shí)戰(zhàn)派講師。中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資歷16年,知名大學(xué)EDP教學(xué)資歷8年。曾任深圳三九二級(jí)集團(tuán)總裁,現(xiàn)任德魯克授權(quán)課程中國(guó)講師,北大德魯克中心教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,中山大學(xué)EDP中心兼職教授,四川大學(xué)EDP中心兼職教授。 第一研究方向是《塔木德》,猶太商人研究水平位居亞洲第一,超越了日本學(xué)者水島佑郎;第二方向是“彼得•德魯克的目標(biāo)管理研究,因?yàn)榈卖斂舜髱熞彩仟q太人”;第三研究方向是“毛澤東管理思想研究”,因?yàn)榭?#8226;馬克思是地地道道的猶太人,目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得中小企業(yè)董事長(zhǎng)們認(rèn)可,并對(duì)長(zhǎng)三角企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。 1999年11月至今:麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導(dǎo)師,德魯克案例課程金牌講師。 1990年7月至1999年10月:深圳三九二級(jí)集團(tuán)總裁。 1986年7月至1990年10月:某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。 主要作品: 《3.0贏利時(shí)代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會(huì)》、《像巴菲特一樣滾雪球》《笑著應(yīng)聘》作者。 【服務(wù)客戶】 中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、中國(guó)電力、中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)大唐電力集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)招商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)郵政、中國(guó)東方航空、深圳華為、聯(lián)想集團(tuán)。 半天課程: 引言:基辛格的三句話 1、誰控制石油,誰就控制所有的國(guó)家; 2、誰控制糧食,誰就控制所有的人; 3、誰控制貨幣,誰就控制整個(gè)世界。 一、人民幣的海外根據(jù)地建設(shè) 1、為什么人民幣要向海外擴(kuò)張? 2、殲十戰(zhàn)機(jī)為何能打開石油之門? 3、瓜達(dá)爾港到新疆喀什有一篇大文章 4、上合組織人民幣互換及石油運(yùn)輸線路 5、中非合作論壇與非洲經(jīng)商 6、中國(guó)尼加拉瓜建設(shè)大西洋至太平洋的運(yùn)河 7、人民幣的擴(kuò)張線路圖解讀 8、到白俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷去種糧食 9、到非洲和島國(guó)去買礦產(chǎn)和石油資源 10、中國(guó)將控制全球一半石油、一半糧食、一半貨幣市場(chǎng)以及一半軍事力量。 二、合作都是初交 三、要保住本金 四、要用利益駕馭對(duì)方 五、海外擴(kuò)張利基戰(zhàn)略 六、戴爾模式 七、華為模式 八、經(jīng)銷商就是辦事處 課程結(jié)束!
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師