張從忠,張從忠講師,張從忠聯(lián)系方式,張從忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主講:猶太人在中國新動向
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張從忠:贏的技巧——不說話的學(xué)問
2016-01-20 39241
對象
部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者以及關(guān)鍵崗位員工
目的
不說廢話出了可以保守企業(yè)秘密之外,還能樹立威信并且取得更多經(jīng)濟(jì)收益,因為沉默是金!
內(nèi)容
贏的技巧——不說話的學(xué)問 主講:張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程? 多年前,一位社會學(xué)的教授注意到:在社交場合的交流中,人的語言表達(dá)只能引起全場7%人士的關(guān)注,聲調(diào)的吸引力是38%,而肢體語言所引發(fā)的注意力則高達(dá)55%??梢姟靶坜q是銀,沉默是金”的道理不假,下面探討三個事例。 首先,談?wù)劷鹩勾髠b。大俠他老人家經(jīng)營報社,喜歡以筆代口,就是:寫字條,用筆管理,用筆社交,《明報》王國是在一張張“字條”中成長起來的,可見金庸早將沉默是金的運(yùn)用到日常管理上了。他的字條一般寫在公司的便箋上,有固定的格式,上書某某先生或兄,然后列出要辦或要解釋的事,如果事情超過了一項,就會標(biāo)明號碼,逐項詳細(xì)地開列出來,落款署一個“查”字。一次朋友聚會,倪匡大聲要金庸加稿費(fèi)。金庸笑笑說:“好好,我加!”過后稿費(fèi)加了20港幣,氣得倪匡打電話去罵金庸。不善言辭的金庸在電話里用近乎哀求的語調(diào)說:“好了好了,倪匡,不要吵!我給你寫信?!边^兩天,倪匡收到了一封信,拆開一看,洋洋灑灑附列了十幾條理由,申述報館的開銷如何大,經(jīng)濟(jì)如何不景氣,如何應(yīng)該節(jié)約。最后是:“吾兄要加稿費(fèi),勢必引起連鎖反應(yīng)。給你加了稿費(fèi),其他人也要加,這筆開銷不輕?!币环庑啪桶鸭痈遒M(fèi)的事?lián)趿嘶厝ァ拇?,倪匡逢人就說說:大俠的字條等于“金條”。因為除了金庸姓“金”以外,還有三層含義:一是惜墨如金,一諾千金;二是決策含金量高,發(fā)揮的作用很大,甚至到了以“字條治報”的地步;三是大俠的大多數(shù)字條,都與金錢有關(guān)。 在談判方面,“無言常常是最好的選擇之一”。與善于交談的人談判,如果您能傾聽對方說話,最后您肯定是贏家。因為人們不習(xí)慣沉默,即使一分鐘沉默都像一個世紀(jì)那樣長。這就是找喜歡說話的人做生意的好處。比如銷售人員只顧自己一個勁地說產(chǎn)品如何如何好,而不學(xué)會傾聽的話,他就無法了解顧客的想法。一個成功的交易過程是——自己只說三分之一的話而把三分之二的話留給對方去說,然后,傾聽。再過一會兒,顧客就會主動掏出錢包。 比如美國大發(fā)明家愛迪生研發(fā)出自動發(fā)報機(jī)之后,他想賣掉這項發(fā)明及制造技術(shù)然后建造一個實驗室。因為不熟悉市場行情,不知道能賣多少錢,愛迪生便與夫人米娜商量。米娜不知道這項技術(shù)究竟能值多少錢,她一咬牙發(fā)狠心地說:“要2萬美元吧,你想想看,一個實驗室建造下來至少要2萬美元?!睈鄣仙Φ溃骸?萬美元,太多了吧?”米娜見愛迪生一副猶豫不決的樣子,說:“我看能行,要不然,你賣時先套套商人的口氣,讓他先開價再說?!碑?dāng)時,愛迪生已經(jīng)是一位小有名氣的發(fā)明家了。一位商人聽說這件事情后愿意買愛迪生的自動發(fā)報機(jī)和制造技術(shù)。在商談時,這位商人問到了價錢。因為愛迪生一直認(rèn)為要2萬美元太高了,不好意思開口,于是只好沉默不語。這位商人幾次追問,愛迪生始終不好意思說出口,正好他的愛人米娜上班沒有回來,愛迪生心想,我還是等到米娜回來再說吧。最后,商人終于耐不住了,說:“那我先開個價吧,10萬美元怎么樣?”這個價格非常出乎愛迪生的意料之外,愛迪生大喜過望,當(dāng)場不假思索地和商人拍板成交。愛迪生的沉默為他多賺了8萬美元。 最后是杰奎琳的社交策略。她出生在一個富豪家庭,她從小就接受了騎馬、社交訓(xùn)練等上流家庭的私人教育。但好景不長,杰奎琳的家庭開始走向沒落,更為雪上加霜的是,她的父母又離異了。意想不到的種種打擊使杰奎琳更加相信——男人征服世界,女人卻能征服男人,但這個女人必須是聰明的女人。 大學(xué)畢業(yè)后,杰奎琳認(rèn)識了比自己大12歲,名字叫約翰 •F肯尼迪的36歲男人。認(rèn)識肯尼迪以后,她十分巧妙而又有意識地和他保持距離,肯尼迪還從來沒見過以這種方式對待自己的女人,現(xiàn)在竟然有人這么對待自己,這引起了王子的注意。與貴族名媛相比,杰奎琳從來不太打扮自己,這與那些恨不得把自己打扮成芭比娃娃的其他女人相比,杰奎琳有些過于樸實。 她到底是一個什么樣的女人?肯尼迪在不知不覺中被她吸引住了。在吸引肯尼迪的戰(zhàn)略獲得成功以后,杰奎琳開始正式向王子展開進(jìn)攻。她向肯尼迪展示自己的才能,進(jìn)而做了他的個人秘書。每天杰奎琳在肯尼迪的辦公室里上班,獨自完成難度極高的資料編輯,而且還翻譯了肯尼迪需要的各種外文書籍,并主動處理了運(yùn)營辦公室所需要的各種復(fù)雜事情。同時,她還親自替肯尼迪和他的客人準(zhǔn)備午餐。不管肯尼迪到哪兒,她都拎著文件包緊隨其后。每當(dāng)有政治性晚餐時,她都會與肯尼迪一同前往。但是,她卻屢屢拒絕肯尼迪的約會。并且還與一些條件不亞于肯尼迪,既有名氣,又很富有的英俊男人交往,故意將自己在這些男人中間的場面展示給肯尼迪看。當(dāng)肯尼迪向她求婚的時候,她的反應(yīng)更讓人意外。她對肯尼迪的求婚既不表示同意,也不表示反對,根本就不跟肯尼迪打招呼,突然去歐洲旅游。把肯尼迪一個人丟在美國,杰奎琳越是耍弄他,肯尼迪就越想抓住她。從一開始,游戲的主動權(quán)就始終掌握在杰奎琳的手中。   為了征服肯尼迪,杰奎琳所采用的戰(zhàn)略,可分為下列七個階段:   1.將自己裝扮成紫牛,引起王子的注意力;   2.在王子的記憶中留下自己特殊的才能;   3.看似將自己的一切都交給王子;   4.實際上什么都沒有給他,同時隱約地暗示他,讓王子明確意識到隨時可能被拋棄;   5.讓王子的心里產(chǎn)生再猶豫可能會失去這個女人的恐懼感,于是向自己求婚;   6.對求婚表現(xiàn)出漠不關(guān)心或拒絕其求婚,將他徹底拖進(jìn)挫敗的深淵;   7.在王子向她伸出求救之手時,最終做了王子的新娘子。 可見,什么時候說,什么時候不說,這不僅關(guān)系到銷售收入和項目投資;還關(guān)系到產(chǎn)品形象、品牌形象、客戶關(guān)系、上下級關(guān)系以及公共關(guān)系以及一個人的仕途和命運(yùn)。所以,說與不說所反映出來的是一篇大文章和大學(xué)問! 二、本課程的定位 本課程屬“通用管理”課程大類下的基礎(chǔ)管理課程,作為成熟企業(yè)和成長企業(yè)員工不能不學(xué)!本課程主要配合以下培訓(xùn)使用:1、管理技能培訓(xùn);2、中層干部培訓(xùn);3、執(zhí)行力培訓(xùn);4、銷售技巧培訓(xùn);5、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);6、商務(wù)談判培訓(xùn);7、溝通技巧培訓(xùn);8、危機(jī)管理培訓(xùn);9、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn),等等。 三、本課程學(xué)習(xí)對象 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、部門和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位員工;大型國有企業(yè)中層干部和基層管理者;小微企業(yè)負(fù)責(zé)人和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以及政府窗口工作部門工作人員、政府基層干部和工作者。 四、培訓(xùn)方式 1.專題演講 2.案例討論 3.互動問答 五、講師簡介 張從忠 現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強(qiáng)學(xué)者和專欄作家,《巴菲特的午餐會》作者,實戰(zhàn)派講師。中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資歷16年,知名大學(xué)EDP教學(xué)資歷8年。曾任深圳三九二級集團(tuán)總裁,現(xiàn)任德魯克授權(quán)課程中國講師,北大德魯克中心教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,中山大學(xué)EDP中心兼職教授,華南理工大學(xué)客座教授、四川大學(xué)EDP中心兼職教授。 第一研究方向是《塔木德》,猶太商人研究水平位居亞洲第一,超越了日本學(xué)者水島佑郎;第二方向是“彼得•德魯克的目標(biāo)管理研究,因為德魯克大師也是猶太人”;第三研究方向是“毛澤東管理思想研究”,因為卡爾•馬克思是地地道道的猶太人,目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得中小企業(yè)董事長們認(rèn)可,并對長三角企業(yè)利潤增長做出了貢獻(xiàn)。 1999年11月至今:麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導(dǎo)師,德魯克案例課程金牌講師。 1990年7月至1999年10月:深圳三九二級集團(tuán)總裁。 1986年7月至1990年10月:某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。 主要作品: 《3.0贏利時代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會》、《像巴菲特一樣滾雪球》、《笑著應(yīng)聘》、《不說話的學(xué)問》作者。 【服務(wù)客戶】 中國電信、中國移動、中國國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、中國電力、中國華能集團(tuán)、中國大唐電力集團(tuán)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、中國東方航空、深圳華為、廣州發(fā)展集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)。 1~2天課程大綱 引言:什么時候不能說 第一節(jié) 嘴緊保密優(yōu)先晉升 第二節(jié) 甩開膀子不說廢話 第三節(jié) 沉默的人賺得更多 第四節(jié) 讓別人替自己宣傳 第五節(jié) 團(tuán)隊肢體語言表達(dá) 第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的傾聽技巧 第七節(jié) 微笑是辦事通行證 第八節(jié) 哭泣是柔性的盾牌 第九節(jié) 通過行為舉止識人 第十節(jié) 短信字條變成金條 課程結(jié)束!
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