客戶(hù):西光集團(tuán) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/9/14 23:00:00 《全面質(zhì)量管理》 課程說(shuō)明: 全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。 為什
客戶(hù):東風(fēng)偉世通汽車(chē)飾件有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 十堰 時(shí)間:2012/9/8 19:00:00 TS16949五大工具培訓(xùn)大綱 一、 APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃 1.APQP的簡(jiǎn)介 1.
客戶(hù):西安法士特集團(tuán) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/8/29 13:00:00 第一單元、班組長(zhǎng)定位及勝任能力認(rèn)知 1、依主管的表現(xiàn)分成五種類(lèi)型主管 2、企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求 3、
客戶(hù):清華大學(xué)生產(chǎn)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/7/16 0:00:00 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 一.概論 1.生產(chǎn)管理的范疇 2.生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn) 二.生產(chǎn)與物料控制(PMC) 1.