劉毅,劉毅講師,劉毅聯(lián)系方式,劉毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家(電力、制造業(yè))
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉毅:劉毅老師高效團(tuán)隊(duì)
2016-10-30 3290
簡(jiǎn)介

一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 1、 團(tuán)隊(duì)是什么 案例:五個(gè)指頭 案例:誰(shuí)怕誰(shuí) 2、 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本要素 3、 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 4、 案例、海爾的團(tuán)隊(duì)凝聚力 二、團(tuán)隊(duì)的角色定位認(rèn)知 1、從《西游記》談團(tuán)隊(duì) 2、貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論 3、團(tuán)隊(duì)與群體 4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力 5、如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力? 6、團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)凝聚力的來(lái)源 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫性的原因 缺乏凝聚力的表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、團(tuán)隊(duì)的工作原則 2、卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 3、培養(yǎng)相互尊重的氛圍 4、提供和獲取有效的反饋 5、案例:三聲鈴響,必有應(yīng)答 案例:一切為了3′18″ 案例:1010 6、海爾團(tuán)隊(duì)文化 7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 8、狼的十大團(tuán)隊(duì)精神

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師