2020年12月17-18日，柳瑞軍為北京排水集團(tuán)主講《國企市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》。

四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)造性和整合性的管理解決方案。

培訓(xùn)主題：

一、國企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型必備的市場化思維

三、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

四、市場化運(yùn)營轉(zhuǎn)型

五、組織創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理

六、領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新—突破思維

七、戰(zhàn)略變革管理

八、變革沖突管理