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柳瑞軍 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力
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柳瑞軍:《轉(zhuǎn)型期的管理變革和工作創(chuàng)新》
2016-01-20 66625
客戶:青年企業(yè)家論壇講座 地點(diǎn):河北省 - 時(shí)間:2012/8/30 0:00:00 主題一:社會(huì)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)管理之道 1. 全球化背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 → 國(guó)內(nèi)背景與國(guó)際背景分析 → 從制造經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì) 2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理工作面臨的挑戰(zhàn) → 不確定性對(duì)組織管理的影響 3. 變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 → 增強(qiáng)變革的緊迫感 主題二:組織創(chuàng)新修煉 1. 構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制 → 建立全腦學(xué)習(xí)型創(chuàng)新組織 → 以創(chuàng)造力為邊界的組織管理 2. 營(yíng)造創(chuàng)新氛圍 → 創(chuàng)新的環(huán)境變量 → 組織變革常見的誤區(qū) → 影響創(chuàng)新的組織障礙 3. 建設(shè)創(chuàng)新的組織文化 4. 建設(shè)回應(yīng)顧客的組織文化 → 塑造回應(yīng)顧客文化的關(guān)鍵變量 主題三:領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新修煉 1. 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 2. 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維修煉 → 不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn) → 超傳思維與自主創(chuàng)新 → 跨界學(xué)習(xí)與合作共贏 3. 開發(fā)新的領(lǐng)導(dǎo)技能 → 全腦情境領(lǐng)導(dǎo)力 → 構(gòu)建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) → 讓創(chuàng)新成為最重要的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣
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