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柳瑞軍 2019年度中國200強講師
思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力
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柳瑞軍:2014年10月柳瑞軍主講《打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
2016-01-20 18769
客戶:曲靖市供電局 地點:云南省 - 曲靖 時間:2014/10/15 0:00:00 2014年10月14-15日,柳瑞軍為云南曲靖供電局主講《打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》圓滿成功。 柳瑞軍《打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力——高效做事,有效管人》 課程背景及意義 知識本身是一體的,在當今復(fù)雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下,任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能,既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。 在當今快速變革的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變,面對外部社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn),以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及新生代員工的管理特點,很多傳統(tǒng)的管理手段正逐漸失去原有的效力,傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的管理要求,各級管理者必須善于打破傳統(tǒng)的思維模式和工作方式,進行領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新,建立新型領(lǐng)導(dǎo)力,才能有效領(lǐng)導(dǎo)團隊,創(chuàng)造最佳工作績效。 通過本課程的學(xué)習(xí),可以實現(xiàn)如下收益: (1)認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義,掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑,幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力; (2)幫助建立人員管理的系統(tǒng)思維,認識有效管人的真諦,通過提升新的領(lǐng)導(dǎo)技能和激勵下屬能力,積極影響下屬; (3)幫助建立有效工作的系統(tǒng)思維,提升管理人員的工作管理效能; (4)認知管理決策的重要意義和當今經(jīng)營管理對領(lǐng)導(dǎo)決策的新要求,幫助提升管理人員的決策思維能力; (5)認知有效做事的本質(zhì)和方法,幫助提升創(chuàng)造性解決問題的思維和技巧。 (6)幫助開發(fā)新的工作思維,提升解決復(fù)雜問題的能力。 課程介紹 ?主講:柳瑞軍 ?標準課時:12課時/2天 ?課程對象:各級中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、業(yè)務(wù)骨干等。 ?授課特點:理念講授、案例分享、課堂活動等方式互動授課,形式活潑,氣氛活躍,實戰(zhàn)實用。 ?培訓(xùn)日程: 第一天:人員管理創(chuàng)新 第一講:如何打造管理工作創(chuàng)造力 第二講:管理人員的變革領(lǐng)導(dǎo)力 第三講:人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮 第四講:創(chuàng)造性激勵技巧 第二天:工作管理創(chuàng)新 第五講:管理效能與工作創(chuàng)新 第六講:有效決策的創(chuàng)新思維 第七講: 創(chuàng)造性對策思維技巧 第八講:做解決復(fù)雜問題的高手
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