一. 課程背景和意義
黨的二十大報(bào)告指出,要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力”。為今后的深化國企改革指明了方向。
此后,去年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和2023年“權(quán)威部門話開局”新聞發(fā)布會(huì),對國企改革進(jìn)行了緊鑼密鼓的部署,把“提升國企核心競爭力”確定為今后國企改革的重點(diǎn)任務(wù)和主要目標(biāo),并提出了新的要求。
但是,只在當(dāng)前國企改革的重點(diǎn)任務(wù)和要求上做文章,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這是因?yàn)椤嵘髽I(yè)核心競爭力不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng),更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
提升企業(yè)核心競爭力,需要對企業(yè)資源和能力的盤點(diǎn)和識(shí)別,企業(yè)外部環(huán)境的系統(tǒng)分析,行業(yè)競爭特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的分析評估,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭戰(zhàn)略的選擇,核心資源和核心能力的識(shí)別,核心競爭力體系的構(gòu)建,以及在戰(zhàn)略實(shí)施過程中的組織支持、人才支持、技術(shù)支持、文化支持等。在此基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)略實(shí)施和管理工作中,還需要對核心資源和能力進(jìn)行持續(xù)的開發(fā)、調(diào)整和提升。以上這些一系列的工作,決定了企業(yè)核心競爭力的水平。
基于以上分析,本課程突出了如下兩大特點(diǎn):
一是要準(zhǔn)確理和解把握國企改革對提升國企核心競爭力的目標(biāo)要求,以順利推進(jìn)實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。
二是幫助從戰(zhàn)略的角度,理解和掌握企業(yè)核心競爭力的盤點(diǎn)、識(shí)別、分析、評估、構(gòu)建、開發(fā)和提升的系統(tǒng)化過程,幫助企業(yè)構(gòu)建持久的競爭優(yōu)勢,真正提升企業(yè)核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大和高質(zhì)量發(fā)展。
二.主講:柳瑞軍
三.適用對象:國有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、高中層管理者。
四.標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天
五.授課方式:互動(dòng)授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗(yàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等授課形式。
六、課程主題: