我們來比較一下大型跨國企業(yè)和中小企業(yè)在運作模式上的差異和特征：“方陣布局”和“大旗模式”。 如果把運作企業(yè)比做運作軍隊，那么打仗時，跨國企業(yè)的布局是“方陣布局”，而中國企業(yè)大都采用的是“大旗模式”。 跨國企業(yè)運作的“方陣布局”，是將所有人排成一個方陣，每個人之間用一定的關系連接著，然后齊步走。 這種隊形在前進過程中比較穩(wěn)固，不斷在走過的地盤安營扎寨，牢固把控每一塊地盤。 但這種運作方式難免限制了隊伍前進的速度，這一定是規(guī)模很大的企業(yè)采取的運作方式。 而中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)的運作方式實際上是“大旗模式”。 先在前面插一面旗幟，指揮官大手一揮“沖?。　?，結果隊伍中的所有人就以極快的速度沖向目標。 這種運作方式強調的是指揮官個人的作用，優(yōu)點是速度很快。但缺點是在前進的過程中隊伍難免出現散亂。 隊伍出現一定的混亂，沒關系，只要隊伍中的所有隊員朝一個方向沖就行了，再亂也是朝同一個方向亂，也是有利于目標的達成的。只要朝同一個目標，再亂又能亂到哪里去？