他用自己根植于中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐案例和理論體系廣泛影響著當(dāng)代中國(guó)企業(yè)運(yùn)作。形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷(xiāo)”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理觀點(diǎn)和理論體系。曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷(xiāo)策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和管理服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例?，F(xiàn)任北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、中央黨校、北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)等。專(zhuān)著有《營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作潛規(guī)則》、《解決》等。演講題目一：《營(yíng)銷(xiāo)切割——將對(duì)手逼向一側(cè)》演講題目二：《品牌4S戰(zhàn)略——高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌》