久久99精品久久久久久国产,久久久一级

張巖:生產(chǎn)作業(yè)管理

現(xiàn)場管理

2016-01-20 74347

對象

車間主任、現(xiàn)場管理人員（企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）

目的

1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補(bǔ)充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學(xué)的思維模式。

內(nèi)容

使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分六講　　　　　　　　第一講　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 　　　　　　　　第二講　“5S”管理法　　　　　　　　第三講　定置管理　　　　　　　　第四講　目視管理法　　　　　　　　第五講　生產(chǎn)現(xiàn)場改善第六講時間管理

上一篇靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

上一篇卓有成效的5S現(xiàn)場管理法

評論