首先要與上司建立良好的關(guān)系要贏得他的信任。信任是通過一系列長期的行為累積起來的。比如按時完成任務(wù)、完成本職工作、準(zhǔn)時上班不無故缺勤等。

     信任的建立必須具備的5個條件：1）接納性。在決策之前可以充分討論各個實施方案，但是一旦做出決定，就要堅決執(zhí)行，并將上司的想法準(zhǔn)確無誤地傳達給相關(guān)人員。一個不尊重上司的人在希望實現(xiàn)自己想法的時候也不會得到應(yīng)有的幫助。2）有效性。一個值得信任的員工往往在上司面臨壓力的時候，可以及時給予幫助以及情感上的支持。3）可預(yù)知性。一個值得信任的員工是可以讓上司放心的、總是能按時保質(zhì)完成工作的人。不能做到這點的人很快就會失去上司的信任。4）個人忠誠。表示你忠于上司的一個有效途徑就是支持上司的想法，將上司的想法轉(zhuǎn)化成具體的行為方案。忠誠往往還意味著不要將上司告訴你的機密消息泄露給他人。忠誠可以增強信任。5）坦誠。當(dāng)工作出現(xiàn)問題的時候，一定要坦誠地告知你的上司，不要報喜不報憂。當(dāng)然，如果你的上司已經(jīng)有一大堆困擾纏身，那么你就應(yīng)該在說明問題的同時提供符合客觀事實的合理解釋或解決方案，而不是說謊。

   可根據(jù)不同上司性格，采取不同策略，總結(jié)如下：