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樂載兵:如何提升員工敬業(yè)度?
2016-01-20 47883

【 制度制衡的三種類型 】 員工不敢做壞事,是怕老板,這是人治;員工不能做壞事,是沒機會,這是法治;員工不愿做壞事,是沒意念,這是心治。人治是老板厲害,法治是機制厲害,心治是文化厲害。有人治而無法治,是專制;有法制而求心治,是民主;有法治有心治而善人治,是發(fā)展。這是制度與民心為本。

【提高員工忠誠度的12個措施】1)把好招聘關(guān);2)做好入職培訓(xùn);3)績效輔導(dǎo),提供支持;4)克服家族制治理模式;5)制度規(guī)范化,規(guī)則透明化;6)合理的薪酬福利政策;7)事業(yè)留人,股權(quán)激勵;8)誠信的文化;9)人崗匹配;10)挖掘員工深層志趣;11)實施全面價值觀管理;12)離職挽留和離職面談。

【柳傳志:把工作變興趣】

1.一個人的學(xué)習(xí)能力、情商包括性格都可調(diào)整;

2.當(dāng)年我在農(nóng)場插秧,八月暴曬,但我們把插秧變成競賽,就很愉快;

3.楊元慶以前內(nèi)向、固執(zhí),在大場合說話很緊張,我都替他急。但他不停地做,現(xiàn)在揮灑自如,因為他認為這是需要,就把它當(dāng)興趣,苦練出來。

(樂載兵:廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680)

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