團隊激勵秘方
❶獎勵指向在哪里,團隊行為的重點就在哪里
❷老板最重要的不是負責賺錢,而是負責分錢,分錢決定賺錢
❸領導者不是死壓任務,而是分解獎金;不是派發(fā)業(yè)績指標,而是派發(fā)激勵政策
❹不是好人就有好報,而是好報造就好人。拿明天的錢激勵今天的團隊,拿社會的財富激勵自己團隊
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