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樂載兵:如何做一個高效能管理者的7條建議
2016-01-20 38260


1.每天晚上做好次日計劃,知道今天的重點是什么,避輕就重;

2.把工作分緊急與重要性排序,拒絕參與沒有意義的事;

3.堅持寫備忘錄;

4.避開早晚高峰交通,擠出可用時間;

5.利用碎片時間微博學(xué)習(xí);

6.提高開會的效率,重在事后檢查;

7.勤總結(jié)改進方法,提升效率。

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