5 招,完成公司標(biāo)準(zhǔn)化之路
如果想要支撐一家服務(wù)型企業(yè)的大規(guī)模的擴(kuò)張,最好的辦法一定是將各個(gè)服務(wù)流程測(cè)底標(biāo)準(zhǔn)化,中國(guó)商超之王大潤(rùn)發(fā)在標(biāo)準(zhǔn)化上有自己5條獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn):服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化;管理培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化;運(yùn)營(yíng)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化;采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化;向日企學(xué)習(xí)精益管理,5s管理法。