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樂(lè)載兵:   為什么小公司不宜做績(jī)效考核？
2016-01-20 12614
                                         為什么小公司不宜做績(jī)效考核？
        小公司不宜做績(jī)效考核的理由：1、老板一眼能看完所有員工，員工做得好與壞，一目了然；2、小公司成功的關(guān)鍵更多的是依賴(lài)公司的戰(zhàn)略和公司能人/創(chuàng)始人；3、小公司受市場(chǎng)的影響，非常靈活，企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)常會(huì)隨之調(diào)整，較難考核；4、小公司更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)文化，過(guò)早引入績(jī)效考核，不利于團(tuán)隊(duì)文化的養(yǎng)成。
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