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樂(lè)載兵:集群引進(jìn)招商,集團(tuán)化體系化發(fā)展
2016-01-20 10738

            集群引進(jìn)招商,集團(tuán)化體系化發(fā)展


   1  明確定位 找準(zhǔn)招商方向


  作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,信陽(yáng)市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的初期,曾本著“挖到籃子里都是菜”的原則,引進(jìn)了一批企業(yè),結(jié)果過(guò)了一段時(shí)間后,大部分企業(yè)又重新回到南方發(fā)展。以信陽(yáng)電子信息產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)為例,在成立之初,第一批引進(jìn)的16家企業(yè),到一年后,留下的只有3家。


  在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,信陽(yáng)市開(kāi)始反思現(xiàn)有的發(fā)展模式。先后開(kāi)展了兩輪產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃評(píng)審,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、成長(zhǎng)性最好、關(guān)聯(lián)度最高”的原則,全市各個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都重新確定了符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,按圖索驥,明確了發(fā)展方向。


  2 創(chuàng)新招商 體系化引進(jìn)產(chǎn)業(yè)


  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是當(dāng)前最大的機(jī)遇,如何在千載難逢的機(jī)遇期內(nèi),打好翻身仗,是擺在信陽(yáng)面前的最大課題。從2010年開(kāi)始,信陽(yáng)就著力實(shí)施“明確一個(gè)方向、選準(zhǔn)一個(gè)地方、持續(xù)一段時(shí)間、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)”為總體要求的“四一”招商行動(dòng)。在明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,到有商可招的地方去,到最有可能招來(lái)商的地方去招商。


  以信陽(yáng)國(guó)際家居建材小鎮(zhèn)為例,在與沿海地區(qū)企業(yè)交流中,信陽(yáng)市得知沿海地區(qū)企業(yè)最希望的是抱團(tuán)轉(zhuǎn)移,欠發(fā)達(dá)地區(qū)最需要的是產(chǎn)業(yè)扎堆發(fā)展。信陽(yáng)市編制了家居小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一系列規(guī)劃,探索工業(yè)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化配套、系統(tǒng)化服務(wù)、協(xié)作化合作為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展模式,并據(jù)此實(shí)施集團(tuán)化體系化引進(jìn)。目前,小鎮(zhèn)簽約企業(yè)達(dá)到53家,涵蓋從原輔材料生產(chǎn)供應(yīng)到家居研發(fā)、制造、包裝、展銷(xiāo)、物流配送的全產(chǎn)業(yè)鏈。


  河南省委書(shū)記郭庚茂在信陽(yáng)國(guó)際家居小鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)表示,信陽(yáng)市采取集群引進(jìn)方式,不僅引進(jìn)了一流的家居企業(yè),而且引進(jìn)了與家居業(yè)廣泛關(guān)聯(lián)的多元化產(chǎn)業(yè)及與之配套的檢測(cè)服務(wù)、商貿(mào)物流、教育培訓(xùn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),闖出了一條招商引資的新路。


  3 優(yōu)化機(jī)制 激發(fā)發(fā)展活力


  集團(tuán)化體系化引進(jìn)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃實(shí)施、要素保障都提出了很高要求。信陽(yáng)創(chuàng)新體制機(jī)制,逐步建立了明晰的責(zé)任機(jī)制、有力的督導(dǎo)機(jī)制和嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大限度地激發(fā)活力。


  為解決集聚區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)行中面臨的突出問(wèn)題,信陽(yáng)市建立了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)督導(dǎo)協(xié)調(diào)例會(huì)制度,每?jī)芍苓x擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)召開(kāi)一次由市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工作例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)集中解決產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。目前,該例會(huì)已召開(kāi)42次,及時(shí)解決了各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。


  在考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面,信陽(yáng)市建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)干部實(shí)際檔案,推行績(jī)效考評(píng),將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展成效作為選拔任用干部的重要一環(huán),并根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省年度綜合排序和升降情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,引導(dǎo)廣大黨員干部在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)上比行動(dòng)、比勁頭、比合力、比收獲。這些措施的建立,保證了整個(gè)戰(zhàn)略得以實(shí)施。
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