前言： 作為一位培訓(xùn)管理者，我們的工作多是以培訓(xùn)項(xiàng)目的方式展開的，并且不得不在工作中面對(duì)接連不斷出現(xiàn)的各種項(xiàng)目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效，掌握針對(duì)“項(xiàng)目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效的管理的方法是非常必要的。這種方法就是項(xiàng)目管理技術(shù)！ 本課程的開發(fā)基于對(duì)培訓(xùn)管理的深刻理解和項(xiàng)目管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從陪 訓(xùn)管理者的視角出發(fā)，講授項(xiàng)目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過程的有效運(yùn)用，具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性。同時(shí)，課程中采用多種教學(xué)方式，精心設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，保證陪訓(xùn)效果的有效達(dá)成。 課程收益： ◇ 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想精髓與整體知識(shí)框架 ◇ 掌握訓(xùn)培項(xiàng)目管理過程中的核心技術(shù)、工具和方法 ◇ 解析培訓(xùn)項(xiàng)目管理操作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié) ◇ 通過多種互動(dòng)教學(xué)方式，獲得項(xiàng)培訓(xùn)目管理實(shí)戰(zhàn)操作技能 ◇ 分享和學(xué)習(xí)陪 訓(xùn)項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐 ◇ 更培新訓(xùn)管理的認(rèn)識(shí)與理念 授課方式： ◇ 講授 + 小組討論 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 案例視頻 + 模板分享 + 示例 + 故事 + 游戲 課程對(duì)象： ◇ 企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的陪 訓(xùn)管理者（陪訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員）、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者，以及其他與陪 訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。 ◇ 我們也可以為客戶提供該課程的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們。 培訓(xùn)課時(shí)： ◇ 12小時(shí)/2天 主辦機(jī)構(gòu)： ◇ 廣州瀚暉投資管理顧問有限公司 樂載兵 13316122888 [Agenda 培訓(xùn)內(nèi)容] 破冰活動(dòng)：組建學(xué)習(xí)小組（“指”定項(xiàng)目經(jīng)理） 單元一 項(xiàng) 目管理概述 單元二 培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng) 單元三 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃 單元四 培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 單元五 培訓(xùn)項(xiàng)目收尾