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實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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樂載兵:新勞動法應用技巧與案例解析
2016-01-20 29850
對象
企業(yè)人力資源管理人員、工會負責人
目的
結合大量案例與律師實際應對方案,提高人力資源人員的面談溝通能力與溝通中情緒控制能力,從而提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力。
內容
課程大綱: 一、勞動合同的訂立 1、新法規(guī) ★ 勞務派遣國家、地方新規(guī) 2、新案例 ★ 勞務派遣:同工同酬案例 ★ 無固定期限勞動合同案例 連續(xù)工作十年以上是否必須簽訂無固定期限合同案例 連續(xù)訂立兩次固定期限合同后是否必須簽訂無固定合同案例 連續(xù)訂立多次固定期限合同后是否必須簽訂無固定合同案例 3、新動向(新規(guī)定實施惹事端) ★ 勞動法修改后首例糾紛:1號店配送員單挑勞務派遣制 ★ 新規(guī)實施公司裁員案 ★ 廣州工人維權遭刑拘案 二、勞動合同的履行 1、新法規(guī) ★ 中國式休假 ★ 司法解釋四 ★ 高溫津貼 2、新案例 ★ 上海高溫津貼案例 ★ 《員工手冊》規(guī)定過嚴公司敗訴案 ★ 上海神明電機千名工人罷工案 ★ 百安居員工罷工案 3、新動向(處理罷工事件的兩個極端) ★ 員工罷工公司勞動合同案 ★ 員工罷工公司給予妥協案 三、勞動合同的終結 1、新法規(guī) ★ 養(yǎng)老、退休 ★ 外國人社保 ★ 社保比例調整 2、新案例 ★ 3800萬員工中斷繳納社保案件 ★ XX公司裁員案 ★ XX公司員工要求被裁案 3、新動向(員工忠誠度降低) ★ 空姐吐槽飛機餐遭解雇 法院判未盡忠誠義務 ★ 員工入職半天請孕假案 ★ 人力資源決監(jiān)要求雙倍工資、產前假工資案 ★ 全國首例工會遭員工起訴案 ★ 富安娜“最違約金”案 ★ 全國首例商業(yè)秘密訴前禁令案
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