樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樂(lè)載兵:培訓(xùn)經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的最新必修課
2016-01-20 28832
對(duì)象
培訓(xùn)部門(mén)管理人員、培訓(xùn)師
目的
1.學(xué)會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行真正有效的、有高度、有深度的大師級(jí)數(shù)據(jù)分析,2.學(xué)會(huì)如何做更好的培訓(xùn)報(bào)告,3.學(xué)會(huì)培訓(xùn)體系建設(shè)及維護(hù)能力,4.提升培訓(xùn)經(jīng)理
內(nèi)容
培訓(xùn)經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的最新必修課 1.學(xué)會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行真正有效的、有高度、有深度的大師級(jí)數(shù)據(jù)分析,2.學(xué)會(huì)如何做更好的培訓(xùn)報(bào)告,3.學(xué)會(huì)培訓(xùn)體系建設(shè)及維護(hù)能力,4.提升培訓(xùn)經(jīng)理的資源整合能力,站在企業(yè)高層管理者角度思考問(wèn)題,從而通過(guò)培訓(xùn)模塊工作更好地幫助企業(yè)的解決實(shí)際問(wèn)題。 【內(nèi)訓(xùn)需求】您也可請(qǐng)老師去您公司講授定制型、針對(duì)您公司具體情況的內(nèi)訓(xùn),兩天課酬6~8萬(wàn)元,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。 [Training Benefits 您為什么必須報(bào)名?] 大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,現(xiàn)在各個(gè)部門(mén)都在進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),提升思維格局改進(jìn)思考方式,而作為身負(fù)企業(yè)培訓(xùn)工作重任的培訓(xùn)經(jīng)理,更是最應(yīng)該走在大數(shù)據(jù)時(shí)代最前沿的人員! 1. 您可以學(xué)會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行真正有效的、有高度、有深度的大師級(jí)數(shù)據(jù)分析,學(xué)會(huì)如何做更好的培訓(xùn)報(bào)告 2. 學(xué)會(huì)培訓(xùn)體系建設(shè)及維護(hù)能力,提升培訓(xùn)經(jīng)理的資源整合能力,站在企業(yè)高層管理者角度思考問(wèn)題,從而通過(guò)培訓(xùn)模塊工作更好地幫助企業(yè)的解決實(shí)際問(wèn)題。 3. 通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線,對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解培訓(xùn)需求和計(jì)劃\培訓(xùn)過(guò)程管理\培訓(xùn)總結(jié)\培訓(xùn)效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法; 4. 以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類(lèi)操作,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,使它真正成為服務(wù)管理的工具; 5. 熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作,提高工作效率; 6. 合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表,方便統(tǒng)計(jì)分析,提供年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù); 7. 掌握跨部門(mén)溝通技巧,設(shè)計(jì)出既能滿足員工個(gè)性需求,又具有可操作性的年度培訓(xùn)計(jì)劃; 8. 建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳,熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的技巧,無(wú)論老板需要任何培訓(xùn)數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供; 9. 如何有效分配培訓(xùn)預(yù)算,做到花錢(qián)心中有數(shù),來(lái)有影去有蹤; 10. 如何使培訓(xùn)滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象,通過(guò)細(xì)分對(duì)課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用; 11. 完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告:報(bào)告結(jié)構(gòu),報(bào)告該放哪些內(nèi)容,怎樣用不同的圖表表達(dá)您的管理思想。提升專(zhuān)業(yè)度和系統(tǒng)性! [Training Highlights 課程特色] 1. 講師為外企GM,此次講述的不是枯燥的技術(shù)課程,這是管理應(yīng)用課程。不是IT課程,不是枯燥的學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)按鍵和菜單,而是解決管理需求,從學(xué)員實(shí)際工作出發(fā); 2. 思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具,關(guān)鍵是您要學(xué)習(xí)分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,為什么要這么做。 [Who should attend 誰(shuí)應(yīng)參加] 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等 [Training Content 培訓(xùn)內(nèi)容] 第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ) 1. 左鍵右鍵的定義 2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ)) 3. EXCEL的拖曳功能 4. 本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè),課后可自學(xué)。 第二部分 設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表 1. 培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門(mén)填寫(xiě) 2. 有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人能按照您的意愿填寫(xiě) 3. 有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人不隨意改動(dòng)您的表格并方便您的統(tǒng)計(jì)分析 4. 本章節(jié)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護(hù)等EXCEL技能學(xué)習(xí),達(dá)成設(shè)計(jì)友好培訓(xùn)需求調(diào)研表的目的。 第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的數(shù)據(jù)整理 1. 常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等 2. 數(shù)據(jù)分列與合并 3. 現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)的整理 4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是計(jì)算機(jī)的事情,但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用。比如,如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格?如何排重?表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。 第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧 1. 數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹(行字段、列字段、頁(yè)字段、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)) 2. 數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對(duì)應(yīng)關(guān)系(X、Y軸分別對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)透視表的什么字段) 3. 數(shù)據(jù)透視表熟練操作 4. 課程開(kāi)始前,學(xué)員電腦中COPY海量數(shù)據(jù),通過(guò)與講師同步操作,熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應(yīng)用。 第五部分 EXCEL在培訓(xùn)管理和分析中的應(yīng)用 第六部分 在PPT中完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告 1. 培訓(xùn)管理報(bào)告結(jié)構(gòu) 2. 老板關(guān)心培訓(xùn)管理報(bào)告中的哪些指標(biāo)與數(shù)據(jù)?怎樣用合適的圖表表示 3. 在WORD中快速編輯報(bào)告內(nèi)容,怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師