圖片說(shuō)明：榮高科技經(jīng)銷商培訓(xùn)1 榮高科技經(jīng)銷商培訓(xùn)2 深圳按說(shuō)不缺實(shí)戰(zhàn)派講師資源，因?yàn)樯钲谶@座年輕的城市沒(méi)有多少老本可吃，有的只是城市日新月異的變化和發(fā)展，有的只是深圳人敢于創(chuàng)新的思維和行為，有的只是各行各業(yè)的人們的實(shí)干和效益。 于是中國(guó)咨詢培訓(xùn)專家和大師有好多都曾經(jīng)發(fā)端于深圳而再往內(nèi)地城市延伸?？梢哉f(shuō)深圳這座城市里藏龍臥虎的人太多，有想法和有能力的人也太多，特別是咨詢培訓(xùn)界，能有一片藍(lán)天屬于自己的人確實(shí)不少。至今都還穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)剡^(guò)著自己一畝二分地的小生活?？墒牵?dāng)我們反問(wèn)一個(gè)問(wèn)題時(shí)，深圳這些年為什么沒(méi)有出來(lái)一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派聯(lián)盟那樣的咨詢和培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，去影響、去輻射全國(guó)的企業(yè)和咨詢培訓(xùn)市場(chǎng)呢？原因何在？ 也許有人會(huì)說(shuō)不是曾經(jīng)有某某某大師在深圳很火嗎？很有市場(chǎng)嗎？但是“君不見(jiàn)高堂明鏡生白發(fā)，朝如青絲暮成雪”呀？那些紅火一時(shí)的這個(gè)大師那個(gè)大師不都沒(méi)在深圳扎根落腳嗎？就算是曾經(jīng)跟隨這些大師們的企業(yè)學(xué)員很多，但是那畢竟是過(guò)去。好漢不提當(dāng)年勇了。 因?yàn)槠髽I(yè)要的是實(shí)實(shí)在在的效益而不是一時(shí)受訓(xùn)后的沖動(dòng)或熱鬧。 于是中國(guó)培訓(xùn)界形成一個(gè)怪圈：那些成天講公開課的大師們很難進(jìn)入企業(yè)做深入細(xì)致的內(nèi)訓(xùn)和協(xié)助企業(yè)管理一年半載，也很難讓企業(yè)接受大師們那天方夜譚的高價(jià)格。上月在南海給一家企業(yè)做經(jīng)銷商培訓(xùn)，聽老板說(shuō)要不是有人介紹你海老師，他們就準(zhǔn)備花20多萬(wàn)去請(qǐng)某激勵(lì)大師講一天課了。我說(shuō)你企業(yè)錢多盡管去燒吧！盡管那些熱鬧的課程，那些好聽的光碟隨處可見(jiàn)，大師們的名字也如雷貫耳，可是說(shuō)的和做的實(shí)在是相去甚遠(yuǎn)。 很多企業(yè)就只有干瞪眼的份，拿不起錢就得不到有效的培訓(xùn)；想拿錢請(qǐng)個(gè)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的專家團(tuán)又擔(dān)心找到水貨，不少企業(yè)家們只得把以前的“防強(qiáng)防盜防記者”改成了“防盜防騙防培訓(xùn)”。不是企業(yè)不需要培訓(xùn)，而是目前培訓(xùn)咨詢界忽悠企業(yè)的人和事太多。 你想而今在大學(xué)做教授的，在學(xué)校當(dāng)老師的，飄揚(yáng)過(guò)海的，跟別人學(xué)了幾天課程的，做廣告策劃的也都成了企業(yè)家的導(dǎo)師，要教你企業(yè)家怎么辦企業(yè)，你說(shuō)中國(guó)這些企業(yè)還怎么玩得實(shí)在呢？ 很贊同馬云的觀點(diǎn)：現(xiàn)在的工商管理、MBA、EMBA的企業(yè)學(xué)員，有多少是在認(rèn)真學(xué)習(xí)？有多少是學(xué)到了實(shí)戰(zhàn)實(shí)用知識(shí)的？其實(shí)大都是在建立同學(xué)和人脈關(guān)系，大多企業(yè)家不去學(xué)還敢想敢干，一去學(xué)了反而前怕狼后怕虎，只敢想只會(huì)想?yún)s不敢干了。 所以，實(shí)戰(zhàn)的深圳，以實(shí)際效果為豪的深圳為什么不應(yīng)該在這方面有所作為？咨詢培訓(xùn)師們一根筷子易折，一把筷子難斷。 好，接下來(lái)的問(wèn)題是誰(shuí)去組織和召集？機(jī)構(gòu)？zf？行業(yè)協(xié)會(huì)？彼此自動(dòng)自發(fā)地合縱連橫？ 大家都知道一個(gè)道理，一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人在一起是條蟲。自卑了點(diǎn)，但是確實(shí)有無(wú)數(shù)的事實(shí)說(shuō)明，我們都或多或少有這樣的性格缺陷。問(wèn)題是大家也都知道一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那就是無(wú)論你怎么成功，這世界上一定會(huì)有比你更成功的人；無(wú)論你怎么不幸，這世界上也有比你更不幸的人。所以能放下一點(diǎn)自己的面子，讓合作者的思維進(jìn)來(lái)，讓合作者的理念進(jìn)來(lái)，讓合作者的客戶進(jìn)來(lái)，讓實(shí)戰(zhàn)派的智慧和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來(lái)，那才是咨詢培訓(xùn)界的福音，才是企業(yè)的福音。畢竟同一個(gè)客戶也有不同的需求，何況還普遍存在“外地和尚好念經(jīng)”的客戶內(nèi)需呢。 說(shuō)心理話，作為一名講師，我也很期待和盼望這樣的抱團(tuán)協(xié)作的思維和行為模式。咱中國(guó)人啦，是人是鬼都想當(dāng)老大，都想當(dāng)老板，可以理解的。但是大家內(nèi)心都希望自己能強(qiáng)大起來(lái)，就是過(guò)不了自己心頭這道自尊心的坎。說(shuō)白了，自尊過(guò)了頭也就成了自卑吧？ 好彩，最近在深圳的一批實(shí)戰(zhàn)派本土專家、咨詢師和講師們開始意識(shí)到抱團(tuán)的重要性了。而且在深圳也有了蠻有號(hào)召力的機(jī)構(gòu)也愿意出面組織支持這樣的智業(yè)實(shí)戰(zhàn)聯(lián)盟。 我們是想好了再干？還是干了再想？還是邊想邊干？反正市場(chǎng)不會(huì)停在哪傻等的，機(jī)會(huì)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢”的深圳速度其實(shí)不是說(shuō)出來(lái)的，而是實(shí)干出來(lái)的。 如果你是一位實(shí)戰(zhàn)派的咨詢師、培訓(xùn)師，你會(huì)怎樣對(duì)應(yīng)呢？