海惕,海惕講師,海惕聯(lián)系方式,海惕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
海惕 2019年度中國50強(qiáng)講師
高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),銷售技能,客戶滿意服務(wù),經(jīng)銷商管理、領(lǐng)導(dǎo)
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高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),銷售技能,客戶滿意服務(wù),經(jīng)銷商管理、領(lǐng)導(dǎo)

廣東,深圳 60歲以上
海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營 銷售圣經(jīng)--假如你是顧客 魅力營銷13招 經(jīng)銷商有效管理 有效溝通與高效執(zhí)行 性格分析與性格管理 顧客的購買信號(hào)識(shí)別技巧 化解顧客異議的訣竅
¥20000 元/天
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海惕先生簡(jiǎn)介
十大經(jīng)濟(jì)類暢銷書 粵版十大精品書《中國經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》   作者
暢銷書《潮涌珠江》 《春華秋實(shí)》 作者
培訓(xùn)光碟《海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營》《經(jīng)銷商有銷管理》
《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導(dǎo)師
南方中小企業(yè)論壇組委會(huì)   主席 
中國營銷學(xué)院教授 中國營銷研究院研究員
中國營銷學(xué)會(huì)副秘書長
新思維咨詢有限公司首席策劃 資深培訓(xùn)師
全球500強(qiáng)華人講師、2010年中國品牌講師、
2012年第八屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十佳講師、
中國總裁網(wǎng)、中國名師網(wǎng)、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、北京中智信達(dá)、
北京東方視野、中國獵課網(wǎng),深圳聚成集團(tuán)特聘金牌講師
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[海惕]十種談單成交方法及話術(shù)
本課程亮點(diǎn):一直以來,對(duì)于怎樣談單的專業(yè)課程總是講很多的大道理,而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷售技能技巧的業(yè)務(wù)員來講,就有些聽得云里霧里的,聽了后不知道判別自己以前做過的,是對(duì)還是不對(duì),是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是要拋棄。所以我們針對(duì)這種學(xué)和用嚴(yán)重脫節(jié)的培訓(xùn)方式,做了許多改變,把實(shí)踐中可以借鑒的理性歸結(jié)講清楚,談單的基本原理講清楚的同時(shí),運(yùn)用大量的實(shí)踐案例,談單中容易出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景做案例,逐一分析成功的談單對(duì)于
2012-08-28
[海惕]有效識(shí)別顧客購買信號(hào)與疑義化解
講授要點(diǎn): 第一部分:識(shí)別顧客購買信號(hào)的方法 ①謹(jǐn)慎判斷買與不買的信號(hào);②避免成見;③觀察可見的信號(hào); ④做一名好聽眾; ⑤讀懂專業(yè)采購員;⑥讓客戶行動(dòng)起來; ⑦在社會(huì)環(huán)境中觀察客戶;⑧研究客戶的自主意識(shí); 第二部分:有效化解顧客異議的對(duì)策 ① 異議表示顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣;② 真異議和假異議的區(qū)分;③ 絕不能使顧客陷入窘境; ④ 處理異議的七種方法;⑤回答異議、促成生意。 第一部分:別顧客購買信號(hào)的
2012-08-28
[海惕]有效溝通的技能技巧提升
課程大綱: 1、企業(yè)管理中對(duì)溝通的幾個(gè)觀點(diǎn); 2、溝通的四種境界; 3、怎樣才算有效的溝通? 4、有效溝通的四個(gè)法則; 5、溝通思維的一些體驗(yàn); 6、溝通的八個(gè)要點(diǎn)評(píng)點(diǎn)。 一、企業(yè)管理中關(guān)于溝通的闡述 ■作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo); ■管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠 ; ■管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利; ■高層管理者:做正確的事 中
2012-08-28
[海惕]企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用
本課講什么? 上半場(chǎng):五個(gè)企業(yè)管理的原理 ①彼得原理; ②酒與污水定律; ③木桶定律;④馬太效應(yīng); ⑤零和游戲原則 下半場(chǎng):五個(gè)企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律 ;⑦手表定律;⑧不值得定律;⑨蘑菇管理;⑩奧卡姆剃刀定律 ①彼得原理——根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升 層級(jí)組織學(xué) 彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯.彼得的一個(gè)結(jié)論,也被稱為“向上爬”原理:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員
2012-08-28
[海惕]銷售人員11項(xiàng)基本素質(zhì)培養(yǎng)
本課講什么? 一、開場(chǎng)白:“神即道,道法自然,如來” 二、1、人品端正,作風(fēng)正派;2、有強(qiáng)烈的信心;3、勤于思考,做個(gè)有心人;4、能吃苦耐勞;5、良好的心理素質(zhì) ;6、堅(jiān)持不懈極有韌性;7、廣泛到位的交際能力;8、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快;9、一慣的銷售熱情;換位思考;10、知識(shí)資訊面寬廣;11、有足夠的智慧和市場(chǎng)洞察力。 一、神即道? 1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結(jié)論的事物或人稱為“神”
2012-08-28
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