這兩天,我在深圳要給大家講YTT的利潤模式課程。我認為企業(yè)一旦進行轉型升級，就應該去獲取壟斷利潤。
獲取這種壟斷利潤關鍵的是你要對你的產業(yè)元進行重新布局。從前端、客戶分類，然后到客戶利潤的觸點。再到運營整個客戶價值過程中的管理。最后到供應商和資源體系的整合。把它完整地構建起來，然后。企業(yè)就可以獲取它的超額利潤。
這種超額利潤可以避免被競爭，使得企業(yè)不至于在低層次上面只靠管理和效率掙錢。我們需要通過效能來獲取更大的競爭優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢是要能夠在短期之內超越我們的競爭對手的。因此，我們認為，要構建盈利模式就要獲取我們的壟斷利潤。