北方的冬日已是非常的寒冷,今年的企業(yè)的過(guò)冬的感覺(jué)是很不好的,昨天有浙江的企業(yè)家給我電話,問(wèn)我:在外的應(yīng)收款,幾個(gè)月收不回,客戶答應(yīng)給貨物要嗎?剛剛有廣東的東莞做外銷(xiāo)家電配件的企業(yè)家給我電話,現(xiàn)在非常困難,現(xiàn)在要問(wèn)我他應(yīng)該如何辦?
是啊,人沒(méi)有遠(yuǎn)慮,必有近憂。我近日在多個(gè)論壇上說(shuō),今天的企業(yè)的危機(jī),不是急性病造成的,近年來(lái),我一直在表達(dá),中國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展模式有問(wèn)題,建立在比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上的企業(yè)是會(huì)逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力的。這個(gè)冬天怎么過(guò)?有能力的,有資金的,準(zhǔn)備收購(gòu),擴(kuò)充吧,世界上一些大公司都是抓住經(jīng)濟(jì)低谷期進(jìn)行擴(kuò)充的。有能力,無(wú)資金,等待別人收購(gòu)你,或者聯(lián)合過(guò)冬吧。無(wú)能力,無(wú)資金的,拋掉存貨,迅速變現(xiàn)金,準(zhǔn)備堅(jiān)持到明年的5,6月份吧。好好過(guò)冬吧。。。。。。
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