國(guó)美之爭(zhēng)與兩個(gè)人的輸贏無(wú)關(guān) 導(dǎo)讀：今天民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境從這個(gè)角度看得到了很好的優(yōu)化，這樣很多民營(yíng)企業(yè)面對(duì)一些挫折和刑事責(zé)任的時(shí)候，企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利、家人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利是得到保護(hù)的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，通過(guò)國(guó)美這件事情，這方面是進(jìn)步的。 國(guó)美之爭(zhēng)有一個(gè)角度大家沒(méi)有研究，那就是民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境。這件事與其說(shuō)是兩個(gè)當(dāng)事人的輸贏，不如看成民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取到的民事權(quán)利與刑事責(zé)任分開(kāi)的環(huán)境，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和財(cái)產(chǎn)制度的保護(hù)和傳承是十分有利的。 十年以前，民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了黃光裕的挫折，基本上屬于“機(jī)毀人亡”模式，什么是“機(jī)毀人亡”的模式？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是飛機(jī)掉下來(lái)，企業(yè)出事了，人進(jìn)去了，企業(yè)也沒(méi)了。 然而大概五年以前，出現(xiàn)了新的情況，叫做“人機(jī)分離”模式：企業(yè)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人可以坐牢，但民事財(cái)產(chǎn)權(quán)利不被剝奪，他的權(quán)利還可以被保護(hù)。這件事情對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是積極的信號(hào)，刑事責(zé)任和民事權(quán)利兩件事情不能等同，當(dāng)面對(duì)刑事責(zé)任坐牢的時(shí)候，你的民事財(cái)產(chǎn)權(quán)利仍然得到保護(hù)和很好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 這一次國(guó)美之爭(zhēng)反射的卻更進(jìn)一步，不僅人機(jī)分離，而且民事權(quán)利還能夠跟在外面一樣積極的行使，不僅是保護(hù)，還要爭(zhēng)取，還有行為。 這件事情與其說(shuō)兩個(gè)當(dāng)事人的輸贏，應(yīng)該看成民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展道路上爭(zhēng)取到民事權(quán)利與刑事責(zé)任分開(kāi)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境對(duì)于民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和財(cái)產(chǎn)制度的保護(hù)和傳承更有利。 如何做好民企，很重要的功課，就是代繼傳承。傳什么東西？這是非常重要的。是把錢(qián)傳下去，把家業(yè)傳下去，還是把榮譽(yù)、價(jià)值觀、體制傳下去？這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們是要把治理結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)一代一代傳下去。不是簡(jiǎn)單傳給一個(gè)人，而是要把治理結(jié)構(gòu)傳下去，這里面要做很多細(xì)節(jié)工作。把這個(gè)東西傳承好了，接下來(lái)后續(xù)的事情才能一代一代的傳下來(lái)。 在過(guò)去一百年里，民營(yíng)企業(yè)壽命很短，不在于自己，而在于外部的動(dòng)亂和不安。其實(shí)這需要找到一個(gè)約束偉大人物的制度。因?yàn)槲覀€(gè)人覺(jué)得，如果我們不約束這些偉大的人物，他把自己的己任還是大家的眾任就分不清楚，不是以天下為己任，而是天下以我為己任，所有人關(guān)注這個(gè)偉大的人。所以我們一百年來(lái)社會(huì)動(dòng)蕩太久，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)總是處于不斷的動(dòng)蕩當(dāng)中，所以社會(huì)財(cái)富不能積累。如果不能很好的傳承，有可能中國(guó)改革開(kāi)放的成果又化為烏有。更多精彩：YTT利潤(rùn)模式領(lǐng)袖營(yíng)2011年1月7-9日深圳站YTT企業(yè)管理研習(xí)會(huì)12月26日西安站即將開(kāi)營(yíng)