競爭激烈的當下，單純的管理模式與商業(yè)模式已經(jīng) 不能滿足當今激烈的社會競爭有將兩者融合建立盈利模式才能在競爭激烈的當下找到差異化。YTT利潤模式領(lǐng)袖營教您打造您公司自己的盈利模式，發(fā)現(xiàn)利潤并持續(xù)擁有！【課程內(nèi)容】 ■ 確定利潤來源—明確目標、選擇利潤 ■ 明確產(chǎn)品價值—讓生產(chǎn)與企業(yè)的能力相結(jié)合 ■ 完善組織結(jié)構(gòu)—簡化環(huán)節(jié)降低成本；提高利潤 ■ 激發(fā)員工行為—完善公司制度，提高員工績效■ 細分客戶價值—發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長機遇 ■ 把控業(yè)務(wù)管理—使業(yè)務(wù)目標與企業(yè)利潤目標統(tǒng)一 ■ 建立利潤屏障—防止競爭對手進入利潤區(qū)【課程形式】四天三夜小班式授課以企業(yè)團隊為目標所以鼓勵企業(yè)組織領(lǐng)導團隊參加開源+節(jié)流+決策=效果開源：負責營銷管理經(jīng)理 節(jié)流：財務(wù)經(jīng)理、人力資源管理經(jīng)理決策：董事長、總經(jīng)理 四天三晚 咨詢式 小班授課分組研討 現(xiàn)場解決你的難題課程內(nèi)容完全依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況引領(lǐng)學員建立自己企業(yè)的盈利模式團隊授課 打造精英部隊 學了就能執(zhí)行帶回自己企業(yè)實效的盈利模式課后實踐 持續(xù)復訓 輔導發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長機遇細分客戶價值明確客戶價值與企業(yè)的能力相結(jié)合真正的將企業(yè)各個職能用模式的方式串聯(lián)起來增強企業(yè)各個職能的執(zhí)行力 將企業(yè)需要實現(xiàn)的價值與各個職能行為連接將需要與做到相結(jié)合【學員見證】范 杰 秦皇島益海再生資源開發(fā)有限公司 總經(jīng)理 史老師的課注重提煉精華，看似簡單，實際在現(xiàn)實錯綜復雜的環(huán)境中要消化、有所悟要用心去思考，小故事蘊含大道理。希望史老師能給予更多的指導及教悟，并對企業(yè)作出診斷性的指導，幫助我們把企業(yè)做的更強更大。劉祥忠 合肥中建工程機械有限責任公司 財務(wù)經(jīng)理 通過學習，我明確了商業(yè)模式與盈利模式的內(nèi)在的必然聯(lián)系。一定會在以后的工作中把學習心得運用到實際工作中。然后下次老師開課時把實際運作中遇到的問題帶到課堂上來，繼續(xù)解惑、學習。 主講老師：史永翔】★經(jīng)理人導師，提出企業(yè)現(xiàn)金利潤導師；★創(chuàng)出“優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)績”扭虧為盈的商業(yè)奇跡，輔導100多家企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)贏利神話的人，成功輔導獐子島漁業(yè)上市；★是國內(nèi)極少能將管理與財務(wù)價值相結(jié)合的老師；★北大、清華、交大總裁班最受歡迎的授課教授；★被北京大學匯豐商學院特聘為EDP教務(wù)長和 “訪問教授”；★被國家發(fā)改委聘為國際經(jīng)濟經(jīng)濟研究室首席專家、為中國經(jīng)濟的國際化戰(zhàn)略提供咨詢建議。