史永翔,史永翔講師,史永翔聯(lián)系方式,史永翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國咨詢業(yè)用財(cái)務(wù)打通管理的導(dǎo)師
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史永翔:YTT利潤管理系統(tǒng)班2012年1月7-8日廣州站
2016-01-20 42191
對(duì)象
◆企業(yè)管理者:董事長  總經(jīng)理  副總經(jīng)理
目的
為企業(yè)創(chuàng)造利潤
內(nèi)容
您的利潤在哪里?為什么企業(yè)越來越大,利潤卻越來越小?您為員工付出的每一分錢都是從你的利潤中得來的。如何讓每一個(gè)部門都能為您的利潤服務(wù),創(chuàng)造更多價(jià)值? YTT利潤管理系統(tǒng)班——以實(shí)戰(zhàn)落地的操作工具課程,組建企業(yè)賺錢能力最強(qiáng)超豪華團(tuán)隊(duì)陣容!將企業(yè)部門職能價(jià)值用利潤管理的杠桿關(guān)聯(lián)起來,讓您的每一分付出,換取百倍的回報(bào)! 課程特點(diǎn)◆利潤等于核心發(fā)展思路 贏利等于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建能力◆最專業(yè)的理論體系——1個(gè)利潤標(biāo)準(zhǔn)+2個(gè)利潤要素◆最豐富的實(shí)戰(zhàn)工具——企業(yè)各大職能部門的管理運(yùn)用 通過學(xué)習(xí), 您將輕松獲得◆以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向,明確企業(yè)循環(huán)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃◆以增加利潤為職能,建立企業(yè)各環(huán)節(jié)考評(píng)依據(jù),加強(qiáng)企業(yè)管理的控制職能◆以擴(kuò)大利潤為收益,學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具,使企業(yè)成本管理具有前瞻性◆以計(jì)算利潤為基礎(chǔ),讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)部門學(xué)會(huì)計(jì)算自己創(chuàng)利點(diǎn)◆以創(chuàng)收利潤為理想,調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)建利潤峰值,建立部門競爭利潤的健康環(huán)境◆以解放利潤為目標(biāo),建立企業(yè)利潤語言平臺(tái),讓全員了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,習(xí)慣用利潤說話◆以高效利潤為組織,讓企業(yè)各項(xiàng)組織變得更高效,從而導(dǎo)入利潤意識(shí),形成意識(shí)慣性◆以管控利潤為主線,貫穿企業(yè)各部門的執(zhí)行力,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的全面支持作用 主講老師:史永翔◆ 是中國企業(yè)管理中唯一能通過財(cái)務(wù)將管理系統(tǒng)打通的專家?!?是國內(nèi)提出財(cái)務(wù)經(jīng)營、現(xiàn)金利潤、現(xiàn)金流導(dǎo)師。◆ 清華、北大、中大、上海交大EMBA總裁班最受歡迎的授課教授?!?最實(shí)戰(zhàn)最具人氣的管理培訓(xùn)老師;最為成功的企業(yè)顧問;最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者?!?16年跨國公司的高級(jí)管理的經(jīng)歷?!?有將瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。◆ 有將普通的企業(yè)推進(jìn)上市,并成為滬深二市第一高股的顧問輔導(dǎo)經(jīng)歷。 授課形式: ◆ 分小組討論 ◆ 實(shí)戰(zhàn)案例分析 ◆課堂作業(yè)復(fù)習(xí) 授課對(duì)象:◆企業(yè)管理者:董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理◆企業(yè)部門管理者:生產(chǎn)管理總監(jiān) 銷售總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 受益者反饋:洪愛金 杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司 董事長一次性團(tuán)隊(duì)報(bào)名授課13人史老師的課程很受用!幸虧我?guī)е髽I(yè)高管來!通過YTT利潤體系班的學(xué)習(xí),使我們企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人明確白了管理部門的重點(diǎn)和方向,更重要的是獲得方法?,F(xiàn)在每個(gè)部門之間存在激烈競爭的拼勁,大家都變得很積極,企業(yè)發(fā)展的方向也就更加明確了!周武平 無錫方舟流體科技有限公司 總經(jīng)理一次性報(bào)名團(tuán)隊(duì)授課11人作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者,我更加明確了總經(jīng)理對(duì)日常經(jīng)營財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、研究的重要性,要加強(qiáng)企業(yè)利潤管理,強(qiáng)化企業(yè)部門的流程,同時(shí),我的企業(yè)高管們也能通過信息化系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確地控制經(jīng)營部門管理。非常感謝史老師,我還會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)復(fù)訓(xùn)!陳雪蓮 余姚天騰塑膠金屬有限公司 總經(jīng)理一次性團(tuán)隊(duì)報(bào)名授課10人 感謝史老師,這是一堂非常具備實(shí)際操作性的課程,受益匪淺!同時(shí),課程里面穿插了很多實(shí)際案例,對(duì)我們同類型企業(yè)來說有很多的借鑒作用,我們的團(tuán)隊(duì)一起授課,一起分析,課堂上我們按照史老師教授的方法,馬上擬定出下一步企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,第一次感覺到團(tuán)隊(duì)的力量原來比我想象的要大得多。有了這個(gè)基礎(chǔ),相信我們的企業(yè)會(huì)不斷壯大和發(fā)展!陳小燕 寧波神通模塑有限公司 總經(jīng)理一次性團(tuán)隊(duì)報(bào)名授課8人 未聽老師課前,我的公司又碰到2月份原材料價(jià)格下跌,作為總經(jīng)理,我突然感到束手無策,致使銷售收入降低、存貨量大,導(dǎo)致公司今年1-5月份只創(chuàng)利34萬元。五月底聽過了史老師的課后使我有了新的思路。讓我印記在心是:“一切支出都要尋找收入的來源,企業(yè)除了權(quán)益都是負(fù)債?!被厝ズ笪腋淖兘?jīng)營策略使公司銷售2個(gè)月內(nèi)大幅度提高37.4%。在此我感謝史老師對(duì)我們公司的教導(dǎo)和支持! 報(bào)名熱線:15722647399咨詢QQ:1258614297
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