郭漢堯,郭漢堯講師,郭漢堯聯(lián)系方式,郭漢堯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師(經(jīng)銷商培訓(xùn)、訂貨會培訓(xùn)、店
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭漢堯:內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
2016-01-20 38277
對象
內(nèi)部培訓(xùn)師
目的
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
內(nèi)容
【課程介紹】 本課程從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價值出發(fā),講述了培訓(xùn)師的展示技巧。面臨激烈挑戰(zhàn)的今天,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為企業(yè)不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實需求?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用于工作上?如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài)?最后,課程將引導(dǎo)學(xué)員進行課程設(shè)計和教學(xué)演示,并予以考評。 【課程大綱】 第一講 引言 ――專業(yè)培訓(xùn)師的使命與價值 一、內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價值 二、內(nèi)部培訓(xùn)師的基本角色與品格 三、內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力與特質(zhì) 第二講 精通展示技巧 ――培訓(xùn)師的臺上基本功(上) 一、展示前的6項準備 二、讓你上臺不緊張 1、“Happy Bank”訓(xùn)練 2、“Future Vision”訓(xùn)練 第三講 精通展示技巧 ――培訓(xùn)師的臺上基本功(下) 一、完美展示的14種技術(shù) 1、破冰技術(shù):如何開場 2、充能技術(shù):如何調(diào)節(jié)氣氛 3、激情技術(shù):如何提升感染力 4、互動技術(shù):如何激勵學(xué)員參與 5、權(quán)威技術(shù):如何建立專業(yè)培訓(xùn)師威信 6、控場技術(shù):如何應(yīng)對難緾學(xué)員 7、應(yīng)變技術(shù):如何應(yīng)對困局 8、動感技術(shù):如何發(fā)揮肢體語言 9、專注技術(shù):如何吸引學(xué)員 10、故事技術(shù):如何讓課程更生動 11、問答技術(shù):如何提問及回答學(xué)員問題 12、親和技術(shù):如何進行課間交流 13、短講方程式:如何讓您的表達有說服力 14、余音繞梁技術(shù):如何結(jié)尾 第四講 領(lǐng)悟?qū)W習原理與學(xué)員心理 ――培訓(xùn)如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài) 一、成人學(xué)習模式 二、成人學(xué)習理論 三、教育訓(xùn)練原理 四、訓(xùn)練媒介效益 五、增進行為轉(zhuǎn)移的方法 六、培訓(xùn)師必須理解教育與培訓(xùn)之區(qū)別 第五講 駕馭教學(xué)手法 ――專業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)法基本功 一、如何認知教學(xué)法 二、實用教學(xué)法及演練 1、演講法 2、研討法 3、問答法 4、案例法 5、游戲體驗法 6、角色扮演法 7、多媒體教學(xué)法 第六講 教學(xué)評估 一、教學(xué)評估的目的和意義 二、如何有效的評估 第七講 實務(wù)演練與總結(jié) 一、學(xué)員現(xiàn)場試講 二、講師點評 三、講師課程總結(jié)【課時】2-3天,(6小時/天) 【授課老師簡介】 郭漢堯老師 是實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的管理培訓(xùn)專家、成長型企業(yè)品牌運營管理專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、實操型培訓(xùn)講師。系多家成長型企業(yè)品牌營銷顧問,擔任品牌企業(yè)、管理咨詢顧問機構(gòu),品牌營銷策劃機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年,擁有豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?,F(xiàn)任九洲同行品牌營銷策劃機構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機構(gòu)高級講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達品牌營銷顧問•終端管理學(xué)院院長、貴派企業(yè)品牌營銷顧問•營銷學(xué)院院長、廈門博弈管理機構(gòu)特約專家、南昌一佳名師講堂特邀核心專家、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師。 郭漢堯老師的著作有: 《品牌金規(guī):如何構(gòu)筑企業(yè)品牌》、《訂貨會全程攻略》、《如何打造卓越經(jīng)銷商》《超級店長十七項實戰(zhàn)能力》、《超越競爭》、《科特勒的營銷策略》、《贏在執(zhí)行》、《經(jīng)銷商分級管理》、《超級商務(wù)溝通》、《終端實戰(zhàn)》、《金牌店長實戰(zhàn)工具書》 【郭漢堯老師的授課特點】 擅長把營銷管理觀念分解成實際操作動作,倡導(dǎo)快樂培訓(xùn)、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執(zhí)行,所謂“上午學(xué)下午用,從想法到方法”。 【郭漢堯老師的課程特征】 系統(tǒng)、實用、操作性強、互動氛圍濃,以解決實際營銷管理問題為目標,語言幽默生動,擅長運用成功案例結(jié)合理論解釋深刻的問題,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習,進一步提升營銷管理的知識與技能;精彩的互動環(huán)節(jié)及詳實的實操動作給各行各業(yè)的學(xué)員朋友留下了深刻的印象。 郭老師可根據(jù)貴方培訓(xùn)需求,制作專業(yè)的授課大綱,郭老師語言犀利、幽默、生動、演繹能力強、課堂氣氛好,是各類管理咨詢公司理想的授課老師,涉足銷售、管理、人力資源,特別是圍繞營銷管理實戰(zhàn),郭老師具有獨特的研發(fā)課程。 服務(wù)過的部分客戶: 【鞋服類】安踏、德爾惠、361°、匹克集團、Nike、Adidas、李寧、彪馬、鴻星爾克、金萊克、七匹狼、與狼共舞、利郎男裝、紅豆男裝、富貴鳥、柒牌、勁霸、G2000、音速體育、夢娜、才子、三彩服飾、莊吉、威鹿、花花公子、喬治公子、瑪蓮露、Espirt、夢特嬌服飾、Boss、佐丹奴、粉紅瑪麗、嘉麗多、季候風、真維斯、圣天狐服飾、希尼亞、斯舒郎、驕傲名店、JJ服飾、友馳服飾、美國歡騰、希翼服飾、恒菲、麥根服飾、歌莉婭、維薩、名郎、三柏服飾、威爾浪服飾、萬年青、競渡、小金鳥、新紀元、香鱷王、戈美其、奇安達、力度、得順、巴黎春天、步之霸、速龍、儀華服飾、太子龍等。 【泛家居】貴派電器、雷士照明、正大電器、大雄電器、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、紅豆家紡、凱盛家紡、老裁縫、恒源祥家紡、瑪莎安迪、今日櫥柜、信和涂料等。 【綜合類】中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、天興珠寶、魏氏名茶、玉樓東、錦繡紅樓、歡樂迪、捷龍、金溢凌、惠好醫(yī)藥、益豐大藥房、東南醫(yī)藥、雙舟藥業(yè)、老百姓大藥房、新光飾品、美時慕、向陽坊、可愛先鋒、湘郵科技、山峰日化、深圳晨豐、新五豐股份等。 【郭漢堯老師的系列課程】 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 《高效溝通》 《打造高效執(zhí)行力》 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《打造高績效團隊》 《如何構(gòu)建企業(yè)文化》 《核心領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)》 《管理教練與下屬培育》 《時間管理》 《精細化管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》 《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進》 《如何做好人力資源管理》 《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實務(wù)》 《企業(yè)組織設(shè)計與管理》 《有效授權(quán)》 《職業(yè)經(jīng)理人塑造》 《高效管理18項技能》 《中層經(jīng)理人管理技能提升研修班》 《企業(yè)員工管理七項原則》 《如何建設(shè)和管理團隊》 《特效企業(yè)管理三步驟》 《提升企業(yè)管理的有效途徑》 《企業(yè)管理戰(zhàn)略決策》 《企業(yè)管理三部曲》 《企業(yè)創(chuàng)新思維與管理》 【交流熱線】 郭老師助理: 林鴻堤先生 QQ:610228190 E-mail: 610228190@qq.com 電話:0595-85059190 公司傳真:0595—85615738 公司網(wǎng)址:https://www.guohanyao.com.cn 郭漢堯老師的更多相關(guān)信息可登陸百度、谷歌搜索或登陸https://www.guohanyao.com
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師