李澤堯,李澤堯講師,李澤堯聯(lián)系方式,李澤堯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效考核+中高層實(shí)戰(zhàn)能力+有效管理+職業(yè)心態(tài)
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李澤堯:管理的靈魂:y=k×+b
2016-01-20 39501
管理的靈魂:y=k×+b y=kx+b的含義是:總工資等于固定工資b加上績效x提成即kx。X是業(yè)績, b為固定工資。 1、固定工資b上升——人的情性上升,即b增加,人的惰性增加。 2、當(dāng)獎(jiǎng)金系數(shù)K大時(shí),浮動(dòng)工資大,積極性高。 3、當(dāng)K小時(shí),積極性降低 4、在總工資Y一定的情況下,b大則意味著k一定下降,則人的積極性下降,惰性增加;b下降時(shí),k勢必上升,則人的積極性上升,惰性降低。 5、b代表固定的部分,通常與資歷,學(xué)歷等有關(guān),而失去了與業(yè)績的聯(lián)系。 6、b=o代表沒有固定工資,比如安利(Anway)的直銷人員,你成天睡覺都沒有關(guān)系,反正是拿提成,固定工資為零——既使自己做自己的老板,不必別人來督促你。 b=0,固定工資為零,情性=0,危機(jī)意識(shí)管理到位。此時(shí)y=kx,一個(gè)人只拿提成,自己做自己的老板,不用人去管他。 7、當(dāng)業(yè)績測量難度加大的時(shí)候,人們通常會(huì)考慮固定工資b來解決問題。 8、許多國營企業(yè),就是因?yàn)閎太大,而k太小,獎(jiǎng)金波動(dòng)小,收入與業(yè)績關(guān)連度小,于是造成人們不關(guān)心業(yè)績。k小——積極性小即獎(jiǎng)勵(lì)幅度小時(shí)人的積極性低。 9、當(dāng)你認(rèn)定人性以上限進(jìn)行管理的時(shí)候,你可以同他談理想,談為人民服務(wù),但如果你認(rèn)定針對(duì)人性下限進(jìn)行管理比較有效時(shí),那么你就應(yīng)該努力減少b的比重,而加大k的刺激性,加大對(duì)業(yè)績的鼓勵(lì)。 10、特別地,當(dāng)y=kx+b且b>0時(shí),有X=0時(shí),K=b/0=無窮大,也就是說,在有固定工資的情況下,人們可能會(huì)傾向于什么都不做,因?yàn)椴蛔鋈魏问露梢阅霉潭üべYb的時(shí)候,其工作的性價(jià)比等于無窮大——可見,很多國營企業(yè)固定工資和福利高到可以讓人日子過得下去,而獎(jiǎng)勵(lì)幅度又有限的情況下,人們就會(huì)樂于去追求工作為0,業(yè)績?yōu)?,x=0的“最大性價(jià)比”。換言之,做事是傻瓜,不做事才最“合算”。 啟示: 固定工資b——是惰性因子! ——資料來源:李澤堯?qū)V吨袊娇冃Э己恕?
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