有效管理之從我做起——2天 第1單元 主動進取、從我做起——做個成長型員工 我做故我在：創(chuàng)造自我+自我創(chuàng)造 1、婚戀講緣分嗎？——命運拽手上：“把戀愛當做一個項目來做” 15 2、國罵TMD的由來：是媽媽的還是你自己的 15 3、不要“領導賞識”而要“自我推銷” 17 4、澤堯主謂賓理論——力量從我發(fā)出 18 5、“我做故我在”——從我做起 18 6、好書推薦 19 7、超值+增值：本書輔助閱讀資料——李澤堯網(wǎng)上精品推薦 19 人是自由的——對自己負責 178 我的地盤我做主——陽光心態(tài)、積極人生 181 成敗論英雄——成熟人格：沒有懷才不遇 183 主動進取——化被動為主動 185 做個拼命三郎 186 目標與聚焦——夢想與激情 187 第2單元　友好合作積累打造成功 情景片段（） 小時候，母親曾教導我：“口水吐在臉上擦了就是！”你們?nèi)绾慰创@句話？ 甲：不對，做人不能太過忍讓。 乙：現(xiàn)在講究的是人權， 李澤堯老師：聽眾你呢？——先想想你有什么看法，然后我再談其中的道理。 一．互動引子：密密讀書同學相問，要否回答他們？如果你問他他不回答，他又問你時你要否回答他呢？（） 二．不與人斗、與自己斗（） 三．你不發(fā)文我發(fā)文（） 四．“積累打造成功” （） 能力自問：路在腳下---如果你在自己的環(huán)境中總是可以出類拔萃，那么，你就總是可以往上浮現(xiàn) 第3單元 責任與承諾：敬業(yè)到位、服從服務——做個優(yōu)秀員工 何謂責任與擔當 190 何謂敬業(yè)——目標大于一切、目標堅持者 192 何謂服從——體制內(nèi)發(fā)展的必要成本 195 接受委托——對上負責、服從上級 198 把事做好——事本位、服務下工序 199 差之毫厘失之千里——去除“做事不到位”劣根性 200 做事到位——達成目標是硬道理 201 優(yōu)秀員工的特質——執(zhí)行力團隊的表現(xiàn) 203 選擇與責任 203 第4單元 角色認知——背負職業(yè)使命 269 接受委托——對上負責、服從上級 269 把事做好——事本位、服務下工序 273 正確定位——管理者做什么 275 角色扮演——如何做好管理 277 第5單元 職業(yè)心態(tài)——全力以赴 279 職業(yè)心態(tài)的幾個基本要點 279 公司利益出發(fā)——放下自己 279 工作敬業(yè)——什么是責任與承諾 280 做事到位——達成目標是硬道理 282 主動積極——扮演企業(yè)發(fā)動機 286 精明強干 290 做個拼命三郎——對自己負責 292 誤區(qū)克服 294 第6單元 強者邏輯——市場化生存：強勢經(jīng)理 250 案例：人不可以沒有信仰嗎？ 250 強者與弱者之別 251 現(xiàn)實與務實 254 強勢心理基礎——強者邏輯 254 強者的后盾——霸氣者的生存基礎和理念 259 市場化生存——刀尖上行走 261 人格脫落——放下面具 264 不怕得罪人 265 第7單元 強勢管理——營造服從氛圍 148 問題提出 148 什么是霸氣 150 為什么管理技能中應該加上霸氣 153 “霸氣”——管理者“強勢”心理建設 154 “霸氣”的導入 158 領導力與強制力 160 第8單元 強勢管理與高績效組織 引例：“父母可以打孩子嗎？” 226 問題提出：為什么要強勢？ 226 什么叫服從：按公司的目標走——不求口服心服 229 主管很難讓手下口服心服 233 什么是霸氣 236 接口——制度執(zhí)行中的強勢管理 238 目標共享——看在目標的份上 240 為什么管理技能中應該加上霸氣 242 “霸氣”——管理者“強勢”心理建設 244 “霸氣”的導入 245 選擇=權力——危機意識管理：改進的動力 247 結束篇：成長路徑——內(nèi)功修煉：生涯管理 270 珍愛自己、打造人生 270 職業(yè)生涯突破與人生積累 273 財富是能力的函數(shù)——用能力擁抱未來 277 能力是知識的函數(shù)——內(nèi)功修煉、成長無極限 280 知識是時間的函數(shù)——經(jīng)驗和智慧來自勤奮 282 成長路徑與成功模式 283 心態(tài)、眼神、目光與命運 286 投資自我 288 人格修煉：引爆能力——職業(yè)生涯瓶頸突破 239 專題 實戰(zhàn)問題研討與互動