組織家最神圣的職責(zé)就是----改善組織正能量環(huán)境 　　有正能量的人，才能讓大家跟著你走，帶隊(duì)伍就是帶人心！ 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始抱怨、推卸責(zé)任、唯利是圖、人心渙散、內(nèi)耗的時(shí)候才是組織最大的成本！ 　　組織要活的久活的精彩必須具備：1、獨(dú)特商業(yè)模式；2、黃金團(tuán)隊(duì)；3、巨大市場(chǎng)。 　　您是否渴望打造一支感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)、付出、快樂(lè)、實(shí)干、敬業(yè)的黃金團(tuán)隊(duì)？ 　　-----您的團(tuán)隊(duì)今天存在的問(wèn)題，正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻陷你的契機(jī)。