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郭勇軍:家具行業(yè)系統(tǒng)競爭VS商業(yè)發(fā)展——中國家具企業(yè)二次騰飛秘笈
2016-01-20 36149
客戶:家居行業(yè)總裁研修班 地點:四川省 - 成都 時間:2012/4/30 0:00:00 面對近兩年宏觀調(diào)控的影響以及終端惡化的競爭,作為家具企業(yè),您的資產(chǎn)如何保值、增值?您將何去何從、發(fā)展之路究竟在何方? 中國家具行業(yè)的洗牌、整合與產(chǎn)業(yè)升級,早就使家具企業(yè)步入了“二次創(chuàng)業(yè)”的轉型期。作為家具制造型企業(yè),您將如何帶領團隊(企業(yè)隊伍與加盟商隊伍)進行突破、尋求新的利潤增長點?在激烈的市場競爭與殘酷的商業(yè)現(xiàn)實下,您能否繼續(xù)鞏固已有地位、繼以發(fā)展,還是等待被競爭對手蠶食而淘汰出局? 為什么您的經(jīng)營越來越難而市場份額越來越???為什么您的加盟商專賣店贏利能力每況愈下?為什么您的員工沒有工作效率與激情?為什么您總是內(nèi)外勞頓而無助于事……? 沒有商業(yè)的發(fā)展,就沒有制造業(yè)的繁榮!您渴望掌握一套系統(tǒng)提升家具企業(yè)的經(jīng)營模式與方法嗎?您渴望知道您企業(yè)騰飛的終極秘訣嗎?您渴望讓下一代接班人(或富二代)能續(xù)創(chuàng)輝煌事業(yè)嗎?時事逼人,我們沒有太多的時間摸索了!您還在猶豫、還在等什么……?! 最實戰(zhàn)的講解、最系統(tǒng)的體驗、最專業(yè)的學習、最超值的回報! 中大型家具業(yè)面對市場競爭、洗牌與產(chǎn)業(yè)升級,他們獲得持續(xù)經(jīng)營與持久競爭力的模式是什么?家具企業(yè)實力小、人才缺、系統(tǒng)能力弱,如何才能繼續(xù)與狼共舞并在商業(yè)競爭中不被淘汰出局?面對家具業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實,我們該如何快速改寫殘酷的命運、持續(xù)提升經(jīng)營能力與贏利能力? 如果您企業(yè)沒有獲得超速增長與快速復制能力,那么這次《中國家具行業(yè)高級總裁研修班》就是開啟您成功之門的“最好鑰匙”!如果您企業(yè)因為戰(zhàn)略、模式、標準、體系等問題面臨生或死的抉擇,那么這次兩天一夜的學習,就是您唯一的“救命索!” 研修主題:家具行業(yè)系統(tǒng)競爭VS商業(yè)發(fā)展——中國家具企業(yè)二次騰飛秘笈 總裁研修班學習大綱: 第一天全天 家具企業(yè)經(jīng)營與管理困境 1. 中國家具業(yè)的發(fā)展歷程梳理 2. 未來5年中國家具產(chǎn)業(yè)環(huán)境預測 3. 家具企業(yè)面臨的經(jīng)營與發(fā)展困惑 4. 如何識別家具業(yè)的成功陷阱? 5. 家具粗放經(jīng)營的六大劣根 6. 家具行業(yè)普遍存在的兩大難題 7. 家具“制造業(yè)”成長困局 8. 家具業(yè)轉型升級面臨的六大問題 9.“四面楚歌”——重新審視企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀 規(guī)劃面:企業(yè)遠景、使命、目標,競爭與發(fā)展戰(zhàn)略,年度經(jīng)營計劃; 基礎面:人資/財務系統(tǒng),研發(fā)/采購系統(tǒng),生產(chǎn)/質量系統(tǒng),品牌/營銷系統(tǒng); 應用面:標準管理;流程管理,制度管理,表單管理; 事務面:人流,物流,信息流,資金流。 第一天晚間 家具企業(yè)發(fā)展定位與資源整合 1. 產(chǎn)業(yè)升級帶來的“二次創(chuàng)業(yè)”機會 2. 只有系統(tǒng)的變革,才有質的飛躍 案例:掌上明珠快速騰飛秘訣 3. 確立企業(yè)發(fā)展定位——“六位一體”定位法 4.制造型企業(yè)內(nèi)部整合“四要素” 5.企業(yè)系統(tǒng)變革密碼——“四個一工程” 6.打造“人事合一”的尖兵強隊——企業(yè)系統(tǒng)變革的調(diào)整與管控方法 7. 晚間練習——環(huán)境識別與企業(yè)內(nèi)部節(jié)流研討(沙盤演練) 第二天全天 家具內(nèi)銷市場的商業(yè)突破 1.只有從商業(yè)突破,制造業(yè)才有發(fā)展 2.品牌專賣模式的“八大瓶頸” 3.國內(nèi)家具加盟商的“商業(yè)困惑” 4.決勝終端,渠道整合勢在必行 5.開發(fā)內(nèi)銷區(qū)域市場的“三種模式” 課間練習——經(jīng)銷商開發(fā)、維護與管理策略 6.企業(yè)持續(xù)贏利的驅動要素 7.如何進行家具業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 案例:國內(nèi)XX家具商業(yè)連鎖項目設計全案賞析 8.家具商業(yè)經(jīng)營體系的構成要素 9.如何建立家具商業(yè)的運營管理系統(tǒng) 10.建立常青基業(yè)——家具企業(yè)快速成長與業(yè)績倍增秘笈 11.證書發(fā)放、合影留念(結束)
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