李奉奇,李奉奇講師,李奉奇聯(lián)系方式,李奉奇培訓師-【中華講師網】
中國連鎖體系顧問式咨詢-培訓導師
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李奉奇:《決勝終端——贏在中層》
2016-01-20 39807
客戶:廣東省江西民營企業(yè)促進會 地點:廣東省 - 廣州 時間:2011/3/12 0:00:00 參訓目的: 隨著市場經濟的發(fā)展和行業(yè)白熱化的競爭,企業(yè)的大戰(zhàn)----差距為我們拉響了警鐘。今天的企業(yè)在發(fā)展的路上遇到這樣那樣的困惑越來越多,中國的企業(yè)今天正面臨著三大勁敵,作為管理的您您知道自己的危機嗎?中國的企業(yè)與國外的企業(yè)的差距到底在哪里?是戰(zhàn)略的差距?還是資源的差距??有人會說是流程與標準的差距??是誰在決定著企業(yè)的成???如果向企業(yè)的高層領導、中層的主管以及一線的員工發(fā)問,恐怕無一例外的回答是企業(yè)的老板的問題。但是經過我們走訪世界五百強企業(yè)得出一個結論:企業(yè)能夠保持持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)造更高的業(yè)績,關鍵的因素不在于高級的管理者,而在于企業(yè)是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏、求真務實的中層管理者。 換句話說差距就在于中層管理者的質與量的問題上,企業(yè)的“中層革命”迫在眉睫。
上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師