客戶：牧羊集團 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2014/9/13 0:00:00 在秋高氣爽的九月，彭于壽老師受到楊洲牧羊商學院的邀請，來到牧羊集團培訓基地，完成兩天（9月13-14日）“生產運營管理”沙盤模擬培訓。 通過前期的了解，商學院許院長介紹，歷經半個世紀，牧羊集團已經發(fā)展成為全球領先的農牧全產業(yè)鏈機械制造和工程服務提供商。 我們看到，農牧產業(yè)鏈的整體運作方式正在全面升級，希望未來的生產運營將會更加安全健康、更趨環(huán)保節(jié)能、更為智能高效。因此，集團也在不斷演進。今天的牧羊洞悉客戶需求的不斷升級，矢志構筑“從田園到餐桌”的全產業(yè)鏈解決方案優(yōu)勢。 現(xiàn)今集團管理模式有所改變，造成各部門之間的溝通出現(xiàn)了瓶頸，商學院許院長希望通過此次培訓，能夠讓各部門了解整個生產運營的流程，解決部門之間的溝通問題。 通過兩天的培訓學員們不僅了解了生產運營流程，也解決了自身和團隊之間的溝通的瓶頸問題，并且都有不同程度的提升，特別讓學員了解了，在整個生產運營中，產品、風險、和管理控制的重要性。 彭于壽老師也通過企業(yè)本身的案例進行了點評：牧羊公司在供應、交貨等方面經常會有不同變化、現(xiàn)實中也會出現(xiàn)很多問題，突出項目管理，首先要明確目標，跟要明確“工期-質量-成本”是三個平等的要素，任何處理復雜問題的人，都需要了解項目管理。 在一片熱烈的掌聲中，我們結束了兩天的課程，商學院的許院長表示已經達到了此次培訓的效果，并且希望學員能夠將課堂中學習的東西運用到現(xiàn)實當中去，能夠學以致用！