“指令管理”高效安排工作 組織效率成倍增加

作為當今高效企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理的產(chǎn)品，它最突出的特點就在于強大的指令管理。從主流程來看，指令管理主要分為工作任務(wù)指令、工作申請指令、工作求助指令。在這三大指令當中，均以“工作”為核心展開，對工作中的所有環(huán)節(jié)均進行實錄和備檔，并嚴格落實到每一個責任人，保障工作高效完成，同時“罰單機制”穿插其中，實現(xiàn)全程監(jiān)管。

另外一方面，所擁有的龐大功能體系，以及PC與手機實時信息同步的移動互聯(lián)技術(shù)優(yōu)勢，也將直接構(gòu)建覆蓋整個企業(yè)的“掌上組織”，它可以讓企業(yè)管理層清晰的、一目了然的鳥瞰企業(yè)整體運作，讓組織和個人在效率上均呈現(xiàn)出巨大飛躍。

“人—機—人”關(guān)系結(jié)構(gòu) 革除企業(yè)管理惡瘤

之所以能夠獲得眾多企業(yè)歡迎，關(guān)鍵原因在于它將傳統(tǒng)管理中的“人—人”模式改造為全新的“人—機—人”模式，通過“機”（PC、手機端同步聯(lián)動）的加入，實現(xiàn)對“人”的全程監(jiān)督，讓管理更為條理化和制度化，杜絕“人”之疏忽和偷懶行為的出現(xiàn)，徹底革除“言而無信、言行不一”的組織惡瘤，實現(xiàn)個人效率和組織效率的倍增。

不管任何時候，任何一個問題，通過模式均可以找到其負責人。這種將責任歸結(jié)到“個人”的方式，也極大程度上杜絕了營私舞弊的情況出現(xiàn)。人人平等，有功必賞，有過必罰。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，企業(yè)指令管理新模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運作的同時，也幫助企業(yè)打造“鐵”一般的企業(yè)文化和契約精神，助力中國企業(yè)更快、更好的步入新時代。