【課程大綱】 　　一、團隊建設的前提與基礎(chǔ) 　　1. 從《智取生辰綱》看團隊 　　2. 團隊建設的前提 　　3. 團隊建設的基礎(chǔ) 　　4. 團隊建設的最大難題 　　5. 成員關(guān)系：決定團隊的整體效能 　　6. 團隊建設的瓶頸究竟在哪里？ 　　7. 團隊建設的致命傷究竟在哪里？ 　　8. 從晁蓋團隊到宋江團隊 　　9. 成熟團隊的外在表現(xiàn) 　　 　　 　　二、團隊與團隊精神 　　 　　1. 團隊精神的表現(xiàn) 　　2. 團隊成長的心路歷程 　　3. 培養(yǎng)團隊精神 　　4. 團隊合作能力的培養(yǎng) 　　5. 建立團隊精神的重要性 　　6. 團隊與群體 　　7. 團隊行為曲線 　　 　　 　　三、團隊發(fā)展的四個階段 　　 　　1. 建成階段 　　2. 成長階段 　　3. 成熟階段 　　4. 轉(zhuǎn)型階段 　　 　　 　　四、建設高效團隊的原則 　　 　　1. 高效團隊的9個特征 　　2. 高效團隊的三個層次 　　3. 清晰的共同目標 　　4. 行動計劃 　　5. 恰當?shù)念I(lǐng)導 　　6. 相關(guān)的技能 　　7. 有效的組織結(jié)構(gòu) 　　8. 培養(yǎng)相互信任精神 　　9. 一致的承諾 　　10. 分享成果 　　11. 開放的溝通 　　12. 外部的支持 　　13. 分配角色