客戶:杭蕭鋼構(gòu)
地點(diǎn):浙江省 - 杭州
時間:2012/11/30 0:00:00
內(nèi)容綱要:
一、 培訓(xùn)師心法綱要(1.5小時)
1) 小組研討:我們的困惑是什么?
2) 培訓(xùn)師的職業(yè)通路收益
3) 培訓(xùn)師能力模型與PCT進(jìn)階訓(xùn)練
4) 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與SDTA最佳學(xué)習(xí)模式
二、 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化“演”技能訓(xùn)練(3小時)
1) 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之一:壓力脫敏
體驗(yàn)“緊張”
情緒自我管理及怯場化解
2) 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之二:臺風(fēng)訓(xùn)練
培訓(xùn)師的形象塑造
肢體語言訓(xùn)練--站姿、移動、手勢、眼神
3) 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之三:口風(fēng)訓(xùn)練
發(fā)音四要素(音頻、音調(diào)、音量、音質(zhì))
培訓(xùn)師基本發(fā)聲四要求(口齒清晰、后嗓發(fā)音、抑揚(yáng)頓挫、無口頭語)
4) 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之四:結(jié)構(gòu)化表達(dá)
向聽眾的右腦進(jìn)攻
理性表達(dá)八法(高度與深度)
語感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進(jìn)理性、因果理性、題解理性、對比理性
感性表達(dá)十一法(體驗(yàn)與關(guān)聯(lián))
五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、體驗(yàn)感性、強(qiáng)制感性、直觀感性
理感交融---統(tǒng)合表達(dá)法
理感統(tǒng)合的信息球模型
課堂演練:綜合表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練
三、 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化“編”技能訓(xùn)練(4小時)
1) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
有效培訓(xùn)的特征(一明、三化、兩可)
知行合一、情理并茂
2) 培訓(xùn)內(nèi)容確定:培訓(xùn)需求與教學(xué)大綱
靜態(tài)需求與動態(tài)需求
工作-技能分析方法
課程大綱設(shè)計(jì)的三條金律
課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)程序(明、集、定、做、寫、評)
課程設(shè)計(jì)四線(主、輔、明、暗)
課后大訓(xùn)練(學(xué)員完成所承擔(dān)課程的工作-技能分析腦圖)及講評(第一天晚上完成)
3) PPT演示文件制作中的教學(xué)性要求
幻燈片制作的常見問題
案例分享:錯誤教學(xué)幻燈片展示
幻燈片制作的靈魂---提煉
語感性結(jié)論與話語系統(tǒng)的概念與意義
幻燈片制作的教學(xué)級標(biāo)準(zhǔn)
“四化”要求
“五同”要求
課后大訓(xùn)練(學(xué)員完成所承擔(dān)課程PPT片段制作)(第二天中午完成)
四、 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化“導(dǎo)”技能訓(xùn)練(3.5小時)
1) 培訓(xùn)師互動技巧訓(xùn)練之一:控場技能
你可能遇到的挑戰(zhàn)!
于無聲處見自然
2) 控場技能之一:尋找并利用關(guān)鍵學(xué)員
四類性格學(xué)員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)
小組研討1:不同性格學(xué)員的應(yīng)對策略
小組研討2:學(xué)員性格快速辨別法
3) 控場技能之二:積極利用提問
課堂提問的功能
六種重要的提問方式
課堂演練:提問式演講訓(xùn)練
4) 控場技能之三:有效回答問題
有效回答問題的重要原則
回答問題的規(guī)定流程
5) 控場技能之四:如何對學(xué)員進(jìn)行反駁
意見相左,沖突必然
培訓(xùn)師的反駁利器---蘇格拉底談話法
培訓(xùn)師反駁的核心心法
角度的轉(zhuǎn)移、角度的整合
一劍封喉法與尋根溯源法
6) 控場技能之五:非常態(tài)狀況的處理
十二類常見的非常態(tài)狀況
小組研討:非常態(tài)學(xué)員的處理辦法
7) 培訓(xùn)師互動技巧訓(xùn)練之二:互動技能
破冰船、充能器、互動教學(xué)
互動課程的組織
課前控制、活動前控制、活動中控制、活動后控制
五、 學(xué)員綜合演練(1小時)
1) 學(xué)員設(shè)計(jì)互動教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練
2) 實(shí)操過程中的優(yōu)缺點(diǎn)分析
六、 課程總結(jié):
1) 內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問題探討
2) 531訓(xùn)后改善
3) 學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組獎勵