客戶:陜西省某知名旅游集團
地點:陜西省 - 西安
時間:2012/11/29 0:00:00
一、 團隊精神與執(zhí)行的關系
1) 什么是團隊
小組競賽:高屋建瓴
團隊對其成員的兩個要求(責任與技能)
2) 什么是高效執(zhí)行
執(zhí)行是上級讓做什么就做什么嗎?
執(zhí)行的含義與誤區(qū)
3) 團隊精神在高效執(zhí)行中的體現(xiàn)
職場中的“客戶”導向與個人奮斗目標的建立
四個基本執(zhí)行心態(tài)
團隊協(xié)作的心智模式
案例分析:影視片段教學
二、 高效執(zhí)行能力塑造
1) 體驗案例:七巧板
活動執(zhí)行(七個小組,共同完成一項不可能任務)
活動點評
2) 執(zhí)行的方向---上級意圖的領悟
搞清上級要什么比你想做什么更重要
情景模擬:接機任務
確保目標領悟---傳遞任務目標的七項核心內容
3) 執(zhí)行的目標---基于問題解決的目標表述
可執(zhí)行目標的四個特征
可執(zhí)行目標的分解與達成(杜絕推諉、責任到人)
任何目標必須有一個行動計劃(過程可控結果才能可控)
滾動計劃法
工作節(jié)點法
4) 執(zhí)行的保障---細節(jié)決定成敗
重中之重是關鍵細節(jié)管理---關鍵細節(jié)才真正決定成敗
計劃執(zhí)行中的細節(jié)管理六步法
案例分享:幸福殿堂
三、 課程總結
內容回顧與現(xiàn)實問題探討
學習優(yōu)勝小組獎勵