一看標(biāo)題就知道本篇博文的輕松風(fēng)格。沒有深邃的理論,只一個案例再讓我們與銷售有一個零距離接觸。
銷售是什么,是“賣”嗎?應(yīng)該如此。不過“賣方”這個角色不是人人都能演好的。銷售要解決的就是這個問題 - 讓你知道“賣”不只是一種行為,更是一種思維和策略。
日前讀到這樣一則案例可以讓我們來感知一下銷售。
為迎接1999年建國50周年大慶,北京天安門廣場進(jìn)入了大翻修。一名國家機(jī)關(guān)工作人員有一天路過廣場,發(fā)現(xiàn)原本寬闊的地帶被圍了起來,好奇之余一打聽,得知原來為了大典,整個天安門廣場的地磚都要更換。
天安門廣場是世界最大的廣場,工程進(jìn)行已有時日。他問現(xiàn)在廣場還剩下多少磚沒換,回答是一萬多塊?!澳懿荒苋拷o我,我找人幫你們拉走。”他又問?!靶?!”對方也爽快,這不省了運費!這位機(jī)關(guān)工作人員到北京最便宜的南三環(huán),往天津的方向,租了間民房,把所有的磚拉走了,運費由自己出?!拔抑挥幸粋€條件”,他對廣場管理處說,“就是給一個證明書,證明這是天安門廣場的磚。”“沒問題”,對方回答?!拔乙牟皇且粡堊C明書,而是一塊磚一張證明”,他補(bǔ)充道?!翱梢?,給你一個章自己蓋吧!”管理處的人說到做到。
磚拿到手,這位先生接著就開始給全國的小學(xué)校長發(fā)函 - 學(xué)校早練時不是都要升旗嗎?我讓你踩在天安門廣場磚上舉行升國旗儀式!
這個人從1998年開始就賣天安門的廣場磚,有一萬多塊,定價居然是每一塊磚1999元,而且還有特殊的編號,就象賣手機(jī)的號碼一樣。小學(xué)校長們都很高興,特別是那些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、山區(qū)的學(xué)校,孩子們一年來縣城都沒幾次,讓他們踩在天安門廣場磚上升國旗感受肯定不一樣!
我們可以算一筆帳,1999乘一萬是多少?據(jù)說在隨后的數(shù)年中他一直在賣磚,樂此不疲。
這個故事其實離我們講專業(yè)銷售的本意相差甚遠(yuǎn) - 銷售決不是投機(jī)取巧或靈光一現(xiàn),但從這個案例中我們可以對銷售的本質(zhì)有一個直觀的定義,即銷售是一個發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導(dǎo)和滿足客戶需求的過程。從大處著眼,銷售應(yīng)該理解為一種以解決問題為目的的溝通,以與客戶建立合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)共贏和共同成長。
作者:王鑒