因為我們現場管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產品不可能是在箱里干出來的，優(yōu)良的產品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產品質量、降低生產成本、提升人員素質的必經途徑！
企業(yè)遇到的問題越來越多了：員工積極性不高、流動性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產品質量沒提高、成本和事故卻居高不下！ 怎么辦？ 培訓！
執(zhí)行不力的十大病因 為什么我們種下的是恐龍，收獲的卻是跳蚤？ 為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘？ 為什么我們的效率低下，效益不高？ 因為部門主管錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上執(zhí)行不力的結果，
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
