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中國咨詢業(yè)的領軍人物、 中國十大策劃人之一
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孔繁任:中國的大品牌怎么做?
2016-01-20 46858
孔繁任:大家發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律沒有,領導都是成串的,艾老走了,領導走了,所以我用兩句開場白,感謝某某主席,感謝在座的各位和我們的美女主持!

  大家發(fā)現(xiàn)沒有,今天一個小小的會場,其實是一個中國品牌未來發(fā)展之路的縮影。今天我們的主角是企業(yè),大家再看一下七部委的《意見》,中國企業(yè)是品牌建設的主體。今天,我們的主角不是任何官方單位,不是任何知名機構,而是一家普普通通的中國企業(yè)。我不知道大家有沒有認真聽小倪總的發(fā)言,他已經(jīng)做了刪節(jié),全文4900個字。如果我們認真去讀一下小倪總的發(fā)言的話,我們會發(fā)現(xiàn)今天任何一個專家講的思考,我們企業(yè)都已經(jīng)思考到了,并比他們有過之而無不及,那是因為我們企業(yè)處在建設品牌的深處,我建議大家可以認真地去看一下什么叫做產(chǎn)品、什么叫做誠信?當我們的新聞媒體開始報道達芬奇事件的時候,我們用了一個非常恥辱的詞匯,叫做挑戰(zhàn)道德底線。我們的祖先孔子、我們的諸子百家行文當中動輒就是說老王如何說,什么意思?也就是我們有古人之禮,我們的祖宗是把禮義、仁義、誠信當做舉過頭頂?shù)臇|西。2500年之后,我們今天已經(jīng)把道德作為今天的底線,當我們把五講四美貼在大街小巷的時候,外國人笑了,說你們說你們是一個五千年的文明古國,到了今天,你們還在教你們的公民說見面要說你好,告別要說再見。我們一個奧運會下來,連我們走電梯右面是站著的,左邊是把道讓出來讓別人走的都沒學會。

  所以,看看我們企業(yè)發(fā)言中,我們的企業(yè)是怎么理解誠信,所以今天我想我們看到中國品牌未來之路的縮影第一條,企業(yè)成為主體,我們不要認為企業(yè)只知道賺錢,什么都不知道。我們認真聽聽企業(yè)在說什么,認真看看企業(yè)在干什么,這是第一。

  第二,政府的扶持。我們從來沒有看到像這一次七部委品牌建設如此具體的條文,然后是行業(yè)、專家、媒介的支持,今天會場很小,沒有多少人,但是今天全了。我們來自政府部門的,有國務院部門的領導、有行業(yè)協(xié)會,尤其是有我們消協(xié)的領導,有專家、有學院派的專家,今天來的最多的、也最值得我們感謝的是我們大大小小的首都媒體。消費者是這一場品牌之戰(zhàn)的參與者,也是監(jiān)督者。這是我想講的縮影的第一條。第二個,我們今天的會議是中國未來品牌之路縮影的第二個特征是,董事長坐在臺下,總經(jīng)理站在臺上。我在浙江大學專門指導博士生做過一個課題,就是我們的富二代怎么辦?魯冠球父傳子傳成功了,方太父傳子傳成功了,傳化父傳子成功了,兒子成了省政協(xié)書記,是中國級別最高的企業(yè)官員。我們說世界奢侈品品牌都有很漫長的歷史,這是騙我們的嗎?你去統(tǒng)計一下,包括LV在內、普拉達、古奇,他們的平均壽命只有34年,我們改革開放已經(jīng)33年了,所以,時間對我們來說不可怕。我們第一代的企業(yè)家以他們的膽魄、見識和辛勞創(chuàng)下了基業(yè),把企業(yè)做大了,中國已經(jīng)成了全球制造業(yè)老大。那么品牌如何做大呢?所以,第二代企業(yè)家靠思想、靠知識、靠專業(yè)。所以,今天老代企業(yè)家,老一代企業(yè)家坐在臺下一言不發(fā),新一代的企業(yè)家站在臺上,來宣讀這份品牌宣言,這是我想談我的體會。

  第二個,簡單說一下,我認為中國的大品牌怎么做?非常簡單,我只講三點。第一態(tài)度,我們中國的很多企業(yè)家對品牌是什么他認識不清楚,到今天為止都在問,說孔老師,什么叫品牌?我們需要品牌嗎?我們是做生產(chǎn)資料的,我們需要品牌嗎?我們沒錢投廣告需要品牌嗎?我們是賣米的,我們需要品牌嗎?我已經(jīng)回答得不耐煩了,我只回答一句話,你要臉嗎?有一天一個人會問你說先生,你說我要臉嗎?每個人都要臉,所以從態(tài)度上我們認識到什么是品牌,我們是否應該需要做品牌,這是第一。但是更嚴重的是,我們光有態(tài)度不行,我們還要有做品牌的能力。

  我前段時間到寧波去,寧波人告訴我說,我們寧波兩大品牌,一是杉杉,第二雅戈爾。杉杉閃了,雅戈爾雅了,中國服裝設備是世界一流的,如果把中國服裝廠設備拿出來,我們可以開一個頂尖的服裝設備展,但是我們的西裝賣不過洋品牌。我這件衣服POLO,我跟他們說,你的衣服打四折的時候通知我,為什么?很簡單,POLO在中國廣東造的,如果我們給他250的話,他訂單是一千,我給他這個利潤,打四折挺好。為什么我們的品牌做不起來呢?有人說國際大牌不是那么容易的,國際大牌只有五句話,第一大師設計、第二神秘制造,在哪造不告訴你,第三全球銷售,第四高價格,第五小規(guī)模。什么叫做大師設計?歐洲一個頂尖的普拉達的設計師設計兩款產(chǎn)品四萬歐元,然后我說不行,光給四萬歐元太多了,你設計兩款產(chǎn)品你還得到中國去給我開新聞發(fā)布會,做我的新聞發(fā)言人,說沒問題,現(xiàn)在我們閑著也是閑著,這不是金融危機嗎?咱們請十個大師行不行?那不就是四百萬的事嗎?我們請二流的明星四百萬,葛優(yōu)一千萬,咱們請得起葛優(yōu),為什么請不起一個世界級大師呢?第二神秘制造不用講了,在中國造。第三,全球銷售,一共精選14個城市,曼谷、紐約、東京,中國的北京、上海、香港、臺北,咱們在14個國家在機場豎一個廣告牌弄一個終端搞不起嗎?搞得起,但不知道。高價格,咱們價格不敢定。小規(guī)模是最重要的,剛才艾豐老師說的,不要老是業(yè)績,當我們的工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展是以消耗產(chǎn)能為主的,我們永遠做不出高端產(chǎn)品,因為我們第一要義是消耗產(chǎn)能。其實,現(xiàn)在網(wǎng)絡銷售、人脈銷售,大規(guī)模的店鋪銷售和奢侈品銷售,我們可以采取多品牌戰(zhàn)略完全可以達成,所以我們有了態(tài)度之后,還要有做品牌的知識和能力。

  最后一條,是我們的堅持??煽诳蓸芬还奁铺妓犸嬃腺u了一百多年,改了一個口味,消費者還游行,說不行,改了可口可樂就不是可口可樂了,有人還說這是可口可樂搞的陰謀,我寧可認為這是陰謀,如果是陰謀的話,那他太高明了。我們同樣的碳酸飲料,大家再想想健力寶,才30年。你再看一看可口可樂所有做的品牌的傳播的東西,一百多年以前的東西,我們今天看起來是什么?非常經(jīng)濟,跟今天沒有什么變化,還是紅色的,還是花體字,還是一罐碳酸飲料,還是叫可口可樂,沒變。但是它又很時尚,一百多年前的廣告你看到的是《飄》郝思嘉,二戰(zhàn)時期的廣告你看到的是《魂斷藍橋》,現(xiàn)在的廣告你看到的是邁克爾杰克遜,到了中國是張惠妹,我們看到的是以不變應萬變。時間關系就講到這兒,謝謝各位!

  主持人:孔老師不負重望,最后的發(fā)言也起到了壓軸的決定性作用,大家都說您的臺風很給力。

  時間過得還是很快的,不知不覺咱們一個下午的時間就過去了,通過一下午的研討,我想這次大會也是圓滿完成了應有的任務。

  我們也得到了三大收獲,這三大收獲,第一是社會高度關注中國工業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展,撐起了民族經(jīng)濟的復興大業(yè)。其二,社會各界關注中國工業(yè)品牌打造,為中國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造大品牌樹立了新的榜樣。其三,為推動我國工業(yè)企業(yè)注重自主創(chuàng)新和加快加大品牌建設,實現(xiàn)“大品牌 中國造”起到了巨大的推波助瀾的作用。

  工業(yè)品牌之路,應該說是我們的強國之路,任重而道遠,最后我們也是希望大家都能夠攜起手來,一起同行,共創(chuàng)未來。最后我們有請各位領導和嘉賓上臺拍照留影,一起留下今天這個珍貴的時刻。最后,我也代表今天活動的發(fā)起單位浙江世友木業(yè)有限公司再次感謝大家對本次大會的光臨和支持!謝謝大家!

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