客戶：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/25 0:00:00 2014年10月25日，在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商院十周年慶典上，由領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（PLC）執(zhí)行主任楊思卓主講的《私人董事會開啟企業(yè)家成長新模式》精彩開講，向到場嘉賓近300人分享了獨家秘訣：九段私董會。 私董會=教育圈+社交圈+投資圈 私董會起源于1954年，由歐美的圓桌會議演變而來。2006年引入中國，2013年風(fēng)靡管理界。然而私人董事會不能單純復(fù)制西方模式，而應(yīng)該結(jié)合中國實際情況。在楊思卓看來，私董會應(yīng)該是一個教育、社交、投資有機結(jié)合的圈子，教育圈即學(xué)習(xí)成長，社交圈是人脈資本，投資圈是投資回報。一個有效運行的私董會，成員不宜多，20人以下為宜。 五色中國私董會 從2006年引進以來，私董會在中國已經(jīng)發(fā)展了8年，這期間，也涌現(xiàn)出了各式各樣的私董會。楊主任認為可以將其歸納為如下五類： 社交沙龍型——私而不董，典型特征是美女加富豪。 高熱低效型——董而不懂。一群企業(yè)家相互切磋，就像一群運動員討論交流，缺乏教練的指導(dǎo)，上升不到一定高度。 錢散人散型——聚而不成。一群聰明個人聚在一起，同樣缺乏專業(yè)指導(dǎo)，亂投資，結(jié)果就是錢散人散。 大佬話事型——會而不議。此類私董會已轉(zhuǎn)變?yōu)榇罄械膫€人決策會，大佬不一定是最聰明最有經(jīng)驗的，時間一長，其他成員自然就脫離了。 九段導(dǎo)師型——我董我會。這是楊主任獨創(chuàng)的私董會模式，是一個領(lǐng)袖+導(dǎo)師的組合。 九段私董會：頂層設(shè)計+系統(tǒng)解決 楊主任認為一個優(yōu)秀的私董會應(yīng)該包含五個元素：規(guī)則、組織、目標、績效、導(dǎo)師，缺一不可。同時，它能幫助企業(yè)家解決八大問題，是一個頂層設(shè)計加上系統(tǒng)解決的全面的私董會。 九段私董會的導(dǎo)師，亦教亦導(dǎo)，亦咨亦詢。同時，讓每一位學(xué)員參與到這樣的教導(dǎo)中，幫助他們完成從英雄—領(lǐng)袖—導(dǎo)師的蛻變。 更為重要的是，九段私董會不只是一個想法。據(jù)悉，北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心已成功舉辦多次九段私董會，并取得非常好的反響。學(xué)員們紛紛表示每次的私董會，除了是一個賦能增智、解困突圍的高能量聚會，還是一個私董們怡情勵志、互通資源的友情聚會。 往期九段私董會精彩瞬間 在這次講座中，楊主任也分享了由PLC研發(fā)的幾項管理工具，得到了大家的高度認同。楊主任表示，使用工具正是九段私董會的獨特之一，它不同于MBA式的全理論學(xué)習(xí)，也區(qū)別于普通私董會的知而不行，九段私董會利用工具，結(jié)合學(xué)員智慧，加上導(dǎo)師專業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)場解決問題，學(xué)員們回去后就落地執(zhí)行，并且有其他學(xué)員和導(dǎo)師的督導(dǎo)。 楊主任表示：基于北大匯豐的九段私董會，志在打造四個共同體：優(yōu)質(zhì)的知識共同體、融洽的情感共同體、互惠互利的利益共同體，進而達成一個高端的道義共同體。