客戶：北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/10/17 0:00:00 2014年10月17-18日，由中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人、北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（PLC）執(zhí)行主任楊思卓，PLC課題組長(zhǎng)陳辟濠主講的《統(tǒng)馭：新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖冠軍系統(tǒng)》第八期于匯豐商學(xué)院313室圓滿舉行，來(lái)自全國(guó)各地近30名企業(yè)家參加了本次課程的學(xué)習(xí)。 《統(tǒng)馭：新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖冠軍系統(tǒng)》屬于九段系統(tǒng)中的4-6段，核心的內(nèi)容是六驅(qū)平衡。所謂六驅(qū)，包括導(dǎo)航系統(tǒng)、產(chǎn)銷系統(tǒng)、運(yùn)行系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和制度系統(tǒng)。商業(yè)模式、人才、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織結(jié)構(gòu)以及制度流程，六大問(wèn)題一站式解決。 在本次課程中，楊老師向?qū)W員分享說(shuō)：一個(gè)好的建筑，不是起源于施工，而是起源于設(shè)計(jì)。在一個(gè)企業(yè)里面，管理者是工程師，企業(yè)家是設(shè)計(jì)師。如果一個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)出了問(wèn)題，靠施工去修正它，往往會(huì)損失慘重。所以，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，抓設(shè)計(jì)才是最重要的。所謂頂層設(shè)計(jì)，它的著力點(diǎn)不在頂層，而是從上到下的設(shè)計(jì)。 作為一代導(dǎo)師，楊老師可謂桃李芬芳、成果顯著。此次課程的另一位老師，就是跟隨楊老師學(xué)習(xí)多年的北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心課題組長(zhǎng)陳辟濠。他熟知中國(guó)金融 發(fā)展史，對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等皆有獨(dú)到見解。而這次，他用他豐富的知識(shí)給學(xué)員們帶來(lái)了精彩的分享與講解。 兩天一晚的學(xué)習(xí)短暫而又快樂(lè)，課程雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停下。 【學(xué)員分享】 陳麗仙：云南壓霸建材有限公司副董事長(zhǎng) 在沒(méi)有學(xué)到六驅(qū)課程的時(shí)候，我沒(méi)有清晰的六驅(qū)系統(tǒng)認(rèn)知，更不知道它順序的重要性，尤其是對(duì)加油系統(tǒng)完全沒(méi)有意識(shí)。在我們的企業(yè)里，最欠缺的就是營(yíng)銷系統(tǒng)里的V+，今天經(jīng)過(guò)老師的點(diǎn)評(píng)，有了很深感悟！ 肖泉：深圳市力輝電機(jī)有限公司總經(jīng)理 我們公司有目標(biāo)，有使命，有價(jià)值觀，但是一切都還停留在口號(hào)上，在建設(shè)落實(shí)上未有細(xì)致跟進(jìn)，原因在于組織和制度。這次學(xué)習(xí)了統(tǒng)馭課程，對(duì)于組織和制度驅(qū)動(dòng)有了更為全面的了解！