潘玉章,潘玉章講師,潘玉章聯(lián)系方式,潘玉章培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)十大金牌培訓(xùn)師之一
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
潘玉章:人力資源總監(jiān)的七大“殺招”——咨詢(xún)中發(fā)現(xiàn)的“絕招”
2016-01-20 38947
罪行一:敲山震虎> >> > 老板埋怨寫(xiě)字樓里職員們工作熱情不高,我就在報(bào)上刊登了整版招聘廣告,> > 把職員們除我以外所有的職位都招了一遍,效果真不錯(cuò),職員們紛紛主動(dòng)要求加班,甚> > 至有幾個(gè)主動(dòng)要求減薪,我沒(méi)那么壞,只私下要求他們每人每月向我進(jìn)供100元,別嫌> > 少,200多人呢!每月凈賺2萬(wàn)元人民幣呢!> >> > 罪行二:借尸還魂> >> > 在我的主使下,公司要搞薪酬調(diào)查,我又在報(bào)紙上把除我以外所有的職位都> > 招了一遍,廣告中聲明:應(yīng)聘者來(lái)信務(wù)必注明薪酬要求。于是就收到3萬(wàn)份應(yīng)聘資料,> > 把其中的薪酬要求分類(lèi)統(tǒng)計(jì)一下,薪酬調(diào)查就出來(lái)了--其實(shí)多數(shù)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司也是這么> > 干的。那些應(yīng)聘信,我私下賣(mài)給收破爛的了,還得了點(diǎn)外快。> >> > 罪行三:吃里爬外> >> > 公司有個(gè)女職員未婚先孕,她說(shuō)與我有關(guān),為了擺平這件事,我使了不少銀> > 子,手頭緊得很。于是我就編造了很多理由,連續(xù)一個(gè)月親自到人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)> > 招人,這種小事我已有多年沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)了。每個(gè)展位費(fèi)600元,每天租用5個(gè)展位,大> > 公司嘛,當(dāng)然要有氣派!每天展位費(fèi)3000元,人家給我開(kāi)了7000元的發(fā)票,每天凈賺> > 4000元,十天凈賺40000元,人家還說(shuō)要我常來(lái)。至于招什么人,我從沒(méi)過(guò)問(wèn),招聘海報(bào)> > 都是人家用電腦制作好的。> >> > 罪行四:拋磚引玉> >> > 要寫(xiě)年終總結(jié)報(bào)告了,這也難不倒我這個(gè)只認(rèn)識(shí)999個(gè)漢字的中國(guó)人。我又> > 登了招聘廣告,想必大家也知道我的花招了,你們猜對(duì)了,應(yīng)聘者主動(dòng)又把年終總結(jié)報(bào)> > 告寄過(guò)來(lái)了,我從300份里挑了十份留用,其它資料我賣(mài)給收荒的了。> >> > 罪行五:笑里藏刀> >> > 最近公司不太景氣,債主天天上門(mén)吵鬧,而且一定要找公司高層。于是我又> > 刊登了招聘廣告,招聘總經(jīng)理,年薪百萬(wàn),我從中挑了一個(gè)智商比我差的人推薦給老> > 板,過(guò)關(guān)了。于是這個(gè)新上任的總經(jīng)理的唯一工作就是天天面對(duì)那些上門(mén)的債主,這個(gè)> > 還總找我說(shuō)什么時(shí)候真正履行總經(jīng)理的職責(zé),我說(shuō)老板很器重他,先拿這些債主考驗(yàn)> > 他。> >> > 罪行六:關(guān)門(mén)捉賊> >> > 公司的銷(xiāo)售代表是沒(méi)有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不會(huì)應(yīng)聘這> > 些職位的。于是我在招聘廣告里寫(xiě)了很多職位:英語(yǔ)教師、培訓(xùn)講師、行政經(jīng)理、儲(chǔ)備> > 干部、文員、公關(guān)、助理等等,其實(shí)這些都是招聘中的虛晃一槍?zhuān)堰@些人騙到公司里> > 來(lái)再用什么人生呀、理念呀、成功呀、關(guān)愛(ài)呀、奮斗呀、心態(tài)呀等等,給他們洗洗腦,> > 總有上當(dāng)?shù)摹?gt; >> > 罪行七:欲擒故縱> >> > 這可是我的獨(dú)門(mén)暗器。我也有擔(dān)心,很多人都想座我這個(gè)職位的,最危險(xiǎn)的> > 就本公司內(nèi)部的人員。以前,我從不對(duì)外招聘人力資源方面的人,只是在內(nèi)部調(diào)用,而> > 且所調(diào)用的都是不喜歡人力資源工作的人,這樣對(duì)我安全得多。公司里,凡是有心想做> > 人力資源工作的人都被我想法子給趕走了。> >> > 也有閃失,春節(jié)前,我調(diào)用了一個(gè)表面上很安分守己的家伙到我的部門(mén),哪> > 知這小子一直沒(méi)交代他是名牌大學(xué)專(zhuān)門(mén)學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)的碩士,而且很想搞這項(xiàng)工作,> > 可當(dāng)初他只是應(yīng)聘生產(chǎn)管理,拿出的文憑只是婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)的本科,而且對(duì)我說(shuō)他喜歡生> > 產(chǎn)管理。我把他剛調(diào)到我部門(mén),他就找了老板,亮出自己的真實(shí)身份和真實(shí)想法,還好> > 我使用了乾坤大挪移:連夜坐車(chē)趕往外地,冒充他前一家公司同事的身份寫(xiě)了一封匿名> > 揭發(fā)信,總之說(shuō)了大堆那人的壞話(huà),把信寄給老板和我自己各一份。后來(lái)老板要我調(diào)查> > 此事,下面的事我不說(shuō)大家也知道。這事給我一個(gè)啟發(fā),于是,自那以后,每次招聘的> > 時(shí)候,我都要把人力資源方面的職位都招一遍,好讓那隱藏分子“主動(dòng)暴露”,在信封> > 左下角注明應(yīng)聘職位,這樣一來(lái),連信封都不用拆我就可以輕松把那些我的潛在對(duì)手丟> > 進(jìn)堆! 警示:大家看后只可檢討自我,不可濫用。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師