林瑜,林瑜講師,林瑜聯(lián)系方式,林瑜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主講:服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、投訴 專(zhuān)注營(yíng)業(yè)廳、客服、裝維一線(xiàn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
林瑜:林瑜看自營(yíng)業(yè)廳4G終端銷(xiāo)售存在的問(wèn)題(上)
2016-01-20 9046

中國(guó)移動(dòng)提出的渠道銷(xiāo)售全面轉(zhuǎn)型,是以“終端銷(xiāo)售”和“流量經(jīng)營(yíng)”做為重點(diǎn)渠道銷(xiāo)售的重點(diǎn)?!K端銷(xiāo)售重要性不言而喻;

智能終端是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要入口,爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口成為大市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),是運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)?!K端銷(xiāo)售的意義不凡。


在在2014年新型營(yíng)業(yè)廳4G終端銷(xiāo)售相關(guān)課程的調(diào)研過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少,羅列一些普遍存在的問(wèn)題與大家分享:


1、林瑜看4G終端銷(xiāo)售問(wèn)題一:銷(xiāo)售功利性強(qiáng),而服務(wù)的主動(dòng)性欠缺。

比如,對(duì)于進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù),引導(dǎo)員主動(dòng)迎接:“您好,請(qǐng)問(wèn)您辦理業(yè)務(wù)還是購(gòu)買(mǎi)手機(jī)?”

客戶(hù)答:“隨便看看”。

結(jié)果客戶(hù)就真的在廳內(nèi)閑逛,無(wú)人關(guān)注。


主要原因還是在于銷(xiāo)售代表認(rèn)為:這個(gè)客戶(hù)不是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的。

因?yàn)榘芽蛻?hù)判斷為不買(mǎi)手機(jī),所以也就懶得去理了,不想浪費(fèi)時(shí)間。


而事實(shí)上,所有TOP SALES成功特征之一,不是懂得判斷誰(shuí)今天會(huì)買(mǎi),誰(shuí)今天不買(mǎi),然后就抓住會(huì)買(mǎi)的,放棄不會(huì)買(mǎi)的客戶(hù)。而是懂得先與客戶(hù)接觸、溝通,后面才產(chǎn)生銷(xiāo)售成交的。


記得上周末,去國(guó)美電器,就隨意看看電器。老公在一邊的方太看抽油煙機(jī),我和孩子就在角落站著。旁邊是老板電器,銷(xiāo)售員很熱情地招呼我和孩子過(guò)去坐坐(她那里有沙發(fā),水、水果之類(lèi))。我不好意思地示意:我老公想買(mǎi)這邊的,我擺擺手,表示:不用了,謝謝你的好意。

可是她說(shuō),沒(méi)關(guān)系。站著累,讓孩子休息一下。


結(jié)果我和孩子就在沙發(fā)上繼續(xù)等,期間她沒(méi)有銷(xiāo)售產(chǎn)品,而是告訴我,她做了一種蒸糕,給孩子吃一塊。我拒絕說(shuō):“不用了,謝謝,我孩子不吃零食?!?,她笑笑地表?yè)P(yáng)了一下孩子,然后跟說(shuō)我:“那你來(lái)試一下?!蔽疫€是拒絕:“不用了,謝謝,我減肥?!?/p>


后面她示意我桌上的水果和瓜子都可以享用。我和孩子說(shuō)了聲謝謝,然后坐在沙發(fā)上,望著那邊的孩子他爸選電器。


在等候的時(shí)候,調(diào)皮孩子就動(dòng)來(lái)動(dòng)去,比如,動(dòng)人家的媒氣灶。我批評(píng)他:“不許亂弄,把阿姨的東西弄壞怎么辦?” 結(jié)果她抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),跟我說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,不會(huì)弄壞的。接著告訴我為什么不那么容易弄壞...."


我們的話(huà)匣子就這樣打開(kāi)了,我發(fā)現(xiàn)我們從媒氣灶聊到抽油煙機(jī),再?gòu)某橛蜋C(jī)聊到安全和健康。


我們一邊聊著,我逐漸對(duì)她們的產(chǎn)品產(chǎn)生了好感和興趣。最后把老公叫來(lái):過(guò)來(lái)看看,這兩個(gè)產(chǎn)品都適合我們呀!


結(jié)果最后我們買(mǎi)了一整套的廚房電器。


這個(gè)小小的購(gòu)物體驗(yàn),我相信應(yīng)該很多人在日常生活當(dāng)中都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)。


你看那個(gè)老板電器的銷(xiāo)售員如果一早判定我不是意向購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)的話(huà),根本就不存在后續(xù)的訂單交易。


其實(shí),新型營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)向銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型,并不是向純銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型,更多指的是在服務(wù)的基礎(chǔ)上導(dǎo)向銷(xiāo)售??梢?jiàn),服務(wù)是基礎(chǔ),銷(xiāo)售是目標(biāo)。既然服務(wù)是基礎(chǔ),那么每一個(gè)進(jìn)廳的客戶(hù),不管他購(gòu)買(mǎi)終端還是辦理業(yè)務(wù),或是隨便看看,都是我們要服務(wù)的客戶(hù),在服務(wù)好客戶(hù)基礎(chǔ)之上導(dǎo)向銷(xiāo)售,而不是直接跳過(guò)服務(wù),判斷有沒(méi)有銷(xiāo)售可能,然后進(jìn)入銷(xiāo)售。


2、林瑜看4G終端銷(xiāo)售問(wèn)題二:銷(xiāo)售中的“話(huà)術(shù)”不夠精準(zhǔn)或?qū)I(yè)

在全年對(duì)超過(guò)80個(gè)不同地市營(yíng)業(yè)廳的“走廳”過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)諸多諸如以下的場(chǎng)景:

促銷(xiāo)員主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù):“您好,這邊4G終端正在搞活動(dòng),您要不要過(guò)來(lái)看一下?”

客戶(hù)答:“不要!”

銷(xiāo)售中的溝通,或者簡(jiǎn)單理解為銷(xiāo)售中的“說(shuō)話(huà)”,有時(shí)候在助力銷(xiāo)售,有時(shí)候在幫倒忙。



3、 林瑜看4G終端銷(xiāo)售問(wèn)題三,成交意愿弱。

促銷(xiāo)員在介紹過(guò)4G終端,讓客戶(hù)把手機(jī)拿上手,不一會(huì),主動(dòng)問(wèn):“您要不要辦一個(gè)。”

客戶(hù):“我再看看?!?我考慮一下。/我還是不是太滿(mǎn)意。/我去隔壁看看。


銷(xiāo)售者在遇到客戶(hù)這樣應(yīng)答的時(shí)候,往往比較容易泄氣,為認(rèn)真:麻煩,這個(gè)客戶(hù)又是一個(gè)猶豫不決,不一定購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)。

進(jìn)而放棄對(duì)該名客戶(hù)的銷(xiāo)售挽留(比如:主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)想法,以某些附加的服務(wù)和價(jià)值來(lái)留住客戶(hù).....)


   記得在某地市一家門(mén)面較小的營(yíng)業(yè)廳做調(diào)研的時(shí)候,我以客戶(hù)的身份問(wèn):“這里擺放的手機(jī)都是中低端的,有沒(méi)有高端機(jī)?!?/p>

   銷(xiāo)售員答:有的。

   我答:那有沒(méi)有真機(jī)給我看一下。

   銷(xiāo)售員答:不好意思,由于我們廳小,基于安全的考慮,高端機(jī)都不提供真機(jī)。

   我問(wèn):如果不給我真機(jī),我怎么知道好不好,我怎么買(mǎi)?

   銷(xiāo)售員猶豫了一下,說(shuō):要不這樣,你可以到隔壁的賣(mài)機(jī)先看一下,覺(jué)得合適再過(guò)來(lái)。



   如上場(chǎng)景我真的印象深刻,以至于在今年的多場(chǎng)關(guān)于營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售類(lèi)的課程的時(shí)候,我都把這個(gè)案例分享給大家,然后問(wèn)大家,如果你就是如上的這位客戶(hù),去了隔壁的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng),看了手機(jī)之后,你還會(huì)不會(huì)再回來(lái)這家營(yíng)業(yè)廳辦理購(gòu)機(jī)。

   學(xué)員幾乎都異口同聲是告訴我:不會(huì)!

    

   原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)客戶(hù)走入大賣(mài)場(chǎng),就會(huì)被各種不管“利誘”也好,熱情圍堵也好。如果客戶(hù)是有意愿哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的心動(dòng),都會(huì)被賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員給說(shuō)動(dòng)并最終付諸行動(dòng)。再走出來(lái)?yè)Q另一個(gè)地方購(gòu)買(mǎi)同一款終端的可能性非常非常小。


   在這里,我們至少可以認(rèn)同一點(diǎn)的是,社會(huì)化賣(mài)場(chǎng)里的促銷(xiāo)員的成交意愿要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員及終端促銷(xiāo)員。


   如何提高一線(xiàn)銷(xiāo)售者的銷(xiāo)售成交意愿,將是運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳管理者要考慮的間隔影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。


   未完待續(xù)。。。。。(以上問(wèn)題, 林瑜會(huì)在2015年《新型營(yíng)業(yè)廳4G終端銷(xiāo)售與流量經(jīng)營(yíng)》等課程當(dāng)中涉及并提供更多解決的方法。


培訓(xùn)師林瑜原創(chuàng),轉(zhuǎn)載須注明出處。


-----------------
培訓(xùn)師林瑜:專(zhuān)注職業(yè)培訓(xùn)八年,國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)訓(xùn)課程首選職業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)內(nèi)班組管理課程知名專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師;中國(guó)移動(dòng)多個(gè)省、市級(jí)公司特約講師。
加入微信公眾號(hào) peixun1-1閱更多林瑜關(guān)于營(yíng)業(yè)廳及班組管理的原創(chuàng)文章
。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師