塑造高效執(zhí)行力培訓(xùn)為江西統(tǒng)百利公司策馬揚(yáng)鞭 侯勇2008年3月28日，應(yīng)江西統(tǒng)百利彩印包裝有限公司及其控股公司江西百利達(dá)房地產(chǎn)有限公司的邀請(qǐng)，本人懷著“授人以漁”的社會(huì)責(zé)任感，帶著解決家族企業(yè)擴(kuò)展期系列瓶頸問題的目標(biāo)，來到統(tǒng)百利公司，為該公司及其控股公司百利達(dá)、南湖造紙廠、德安造紙廠的高、中、基三層管理人員開展了《塑造高效執(zhí)行力》的主題培訓(xùn)。在開展培訓(xùn)前，本人與該公司董事長(zhǎng)曹以德、總經(jīng)理程根生進(jìn)行了充分溝通與交流，了解到除了“執(zhí)行力”問題之外，公司還存在諸如“企業(yè)文化的歸屬感不強(qiáng)”、“對(duì)企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的向心力不足”、“‘共贏’意識(shí)有待強(qiáng)化”等問題，因此，在培訓(xùn)時(shí)，我針對(duì)以上三個(gè)情況以“由三個(gè)故事想到的……”為題分別講了“烏鴉與鴿子”、“群龜脫險(xiǎn)”、“魚與魚竿”三個(gè)故事，并且結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行生動(dòng)分析，同時(shí)引進(jìn)其他公司的正反案例，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，互動(dòng)頻頻，引來如潮掌聲，大家在輕松歡快的氛圍中扭轉(zhuǎn)了錯(cuò)誤觀念，對(duì)“唯有改變，才有成長(zhǎng)”，“長(zhǎng)短互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)共贏”，“核心領(lǐng)導(dǎo)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，高效執(zhí)行”的故事啟示達(dá)成了高度一致和認(rèn)同，同時(shí)引出了“塑造高效執(zhí)行力”的主題！經(jīng)過一天嚴(yán)謹(jǐn)而生動(dòng)、周詳而實(shí)用的分析與講授，統(tǒng)百利公司、百利達(dá)公司等的管理人員普遍反映培訓(xùn)有很強(qiáng)的震撼力，讓他們的心靈受到一次深深地觸動(dòng)，塑造高效執(zhí)行力的方向、方式、方法盡數(shù)入心入骨入髓，效果不同凡響！而董事長(zhǎng)曹以德更是深情評(píng)價(jià)道：“毫不夸張的說，聽君一席話，勝讀十年書！短短的時(shí)間內(nèi)，侯老師把我們企業(yè)的幾個(gè)關(guān)鍵問題分析的如此透徹，把我們管理人員的意識(shí)引導(dǎo)的如此歸一，令我十分敬佩！真是幫了我大忙！而侯老師的敬業(yè)精神和認(rèn)真勁更是值得我們董事會(huì)每一位股東學(xué)習(xí)！”培訓(xùn)結(jié)束后，曹以德董事長(zhǎng)還盛情邀請(qǐng)我參加他們的董事會(huì)，進(jìn)一步幫公司“把脈問診”