為什么看起來必勝無疑的決策，卻無法實現(xiàn)？為什么策略大致相同,競爭力卻比不過人家?為什么我們付出比計劃多十倍的精力卻只得到計劃中10%的成果？咎其根源，主要是——執(zhí)行不力！執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對手的學(xué)問，……要想贏，關(guān)鍵是執(zhí)行！沒有執(zhí)行力，哪有競爭力！成功企業(yè)的核心競爭力=企業(yè)家的洞察力+企業(yè)各管理層的執(zhí)行力。中國并不缺乏有眼光的企業(yè)家，但您的企業(yè)執(zhí)行力如何呢？面對企業(yè)發(fā)展的殘酷環(huán)境如何有效增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”，是目前所有具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者共同關(guān)注的問題,而有效增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”的關(guān)鍵就在塑造“高效執(zhí)行力”，而本講座就從這里展開分析，重點探討個人怎樣提升執(zhí)行力，企業(yè)又如何整體提升執(zhí)行力的問題，并給出針對性、有效性兼具的理想答案。 課程內(nèi)容：課程大綱：一、什么叫做執(zhí)行？什么叫做執(zhí)行力？二、個人怎樣提升執(zhí)行力A：1、有執(zhí)行力的人的特色分析2、執(zhí)行力差癥狀分析3、決定個人執(zhí)行力的因素4、如何提高下屬的執(zhí)行力5、提升執(zhí)行力須澄清的幾個問題 B：塑造工程之一：轉(zhuǎn)變觀念（詳析）塑造工程之二：優(yōu)化知識（詳析）塑造工程之三：矯正態(tài)度（詳析）塑造工程之四：強(qiáng)化技能（詳析）C：如何做有影響力的領(lǐng)導(dǎo)三、企業(yè)如何提升執(zhí)行力1、建立企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)容2、以提高效益為原則3、持續(xù)改善是管理的核心4、變革管理環(huán)境和機(jī)制5、工作學(xué)習(xí)化 ，學(xué)習(xí)生活化，工作學(xué)習(xí)生活一體化6、構(gòu)建一個執(zhí)行型的文化環(huán)境7、執(zhí)行力扭曲的診治措施8、組織應(yīng)規(guī)避的執(zhí)行力的七個陷阱