一秒鐘前，都將成為過去；以“速度、快”影響的社會(huì)背景下，還將持續(xù)拉快，還將有更大更多的“挑戰(zhàn)、危機(jī)和壓力”；你是挑起重?fù)?dān)鷹擊生活，你是危中創(chuàng)機(jī)，殺出重圍，你是壓中獲勝，力挺卓越？都將用一個(gè)字來詮釋：拼！
1、拼“爹”的時(shí)候，人家有親爹，干爹，或長在“爹”的利益鏈上，你沒有，靠啥？
對(duì)策：那就奮斗著“做爹”吧！
2、你的團(tuán)隊(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，成員的素質(zhì)比較低，你靠什么來競(jìng)爭(zhēng)？
對(duì)策：強(qiáng)化“危機(jī)”意識(shí)，并建立高效務(wù)實(shí)的訓(xùn)練機(jī)制，通過建立“利潤鏈”來拉動(dòng)全員的努力激情，以此追求利益最大化；對(duì)外的市場(chǎng)化，采取“差異化”和“聚焦實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)模式。
3、人才是儲(chǔ)備的嗎？這需要時(shí)間成本，也需要一個(gè)長遠(yuǎn)的管控機(jī)制，更有很多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)？你該如何對(duì)應(yīng)？
對(duì)策：好的人才，其實(shí)是“選”出來的，是“訓(xùn)練”出來的------這種訓(xùn)練來自日常工作的“傳幫帶”；好的人才也是“賽"出來的，是”淘汰“出來的！一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你不能僅僅靠那僅有的幾個(gè)”骨干“或”核心團(tuán)隊(duì)成員“來推動(dòng)，他們所能做的，是解碼并傳承你的目標(biāo)理念，并用行動(dòng)來帶領(lǐng)一幫子人來完成；更多的訓(xùn)練，也要聚焦到”業(yè)務(wù)“上，用”管理“來牽動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)作。你所扮演的，是方向，是潤滑劑！
4、每個(gè)人都會(huì)有不同的天賦點(diǎn)，也都有自己的特長和短板，你將如何在當(dāng)下社會(huì)，揚(yáng)長避短，有所作為。
對(duì)策：特長，不是立即就長，在一個(gè)個(gè)”關(guān)系場(chǎng)“、”利益場(chǎng)“、”團(tuán)隊(duì)場(chǎng)“，更應(yīng)該將特長修煉的不可取代，修煉的有棱有角，并具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也在一個(gè)個(gè)叫做”機(jī)會(huì)“中兌現(xiàn)這特長的機(jī)會(huì)；短板是必不可少，優(yōu)點(diǎn)明顯的人，缺點(diǎn)也會(huì)是不可忽視，如何避開這個(gè)短板，多懂點(diǎn)營銷理念，用他人之長，或借助他人之長來彌補(bǔ)之短，這個(gè)彌補(bǔ)者，可能是朋友，是親人，是核心團(tuán)隊(duì)成員，是其他。
5、職場(chǎng)、商場(chǎng)、人際場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)有玄機(jī)，如戰(zhàn)場(chǎng)，如幻境，如癡如醉，職場(chǎng)關(guān)系將是一個(gè)不可避免的或痛或樂或喜或悲，如何應(yīng)對(duì)？
對(duì)策：（1）你有自己的“價(jià)值點(diǎn)”，這是最起碼的！缺乏能力的時(shí)候（能形成競(jìng)爭(zhēng)力），去“拼態(tài)度”；沒能力沒態(tài)度，那起碼要拼關(guān)系，沒有了“場(chǎng)”的關(guān)系，那就拼爹吧?。?）心如明鏡，清心正氣。做你該做的，拿你該拿的，不可貪心，一切有度；少不了有度量，也不可或缺胸懷。（3）與人相處，貴在“誠”字為上，吃虧是福！莫被別人的“貪婪、狡詐、詭異”所迷惑，所復(fù)制。（4）我不是神，一切都需一個(gè)過程，我愿意接受“失敗、痛苦、無奈、重?fù)簟薄?br /> 6、社會(huì)發(fā)展速度如此之快，如何應(yīng)對(duì)？
對(duì)策：制定明確并可量化的“目標(biāo)”體系----生活目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、愛情目標(biāo)、家庭目標(biāo)、人際目標(biāo)等等；并在日常生活中，培養(yǎng)自己“快”的習(xí)慣，如走路快、說話快、做事快等；有效的有關(guān)聯(lián)的拓展自己的各類生存生活的技能。
天下之事，以追求“成功、有意義”為核心，一切從當(dāng)下開始。
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