李華,李華講師,李華聯(lián)系方式,李華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李華:企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)培訓(xùn)班
2016-01-20 51131
對象
各類企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理、主管)以及有關(guān)人力資源管理工作人員、培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理以及有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)工作人員將本課程用于本企業(yè)內(nèi)訓(xùn); 國內(nèi)政府機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源管理部
目的
掌握培訓(xùn)技能
內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)培訓(xùn)班 (課程說明) ——職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問:李華 主講課程:企業(yè)管理、管理技能、人力資源、銷售技巧、職業(yè)化素質(zhì) 郵箱:qhdxlh@126.com 手機:138-0450-7930 企業(yè)培訓(xùn)師普遍存在的問題: l 認識和操作落后,大部分企業(yè)還缺少培訓(xùn),或者培訓(xùn)大部分是走過場,效果不明顯。 l 高層管理人員對員工培訓(xùn)不重視,認為培訓(xùn)就是花錢的觀念比較嚴重,普遍認為培訓(xùn)與不培訓(xùn)對企業(yè)沒有太大的關(guān)系 l 企業(yè)人力資源部門看不到培訓(xùn)的效益和效果 l 培訓(xùn)工作基礎(chǔ)工作薄弱,培訓(xùn)工作分析不夠,導(dǎo)致培訓(xùn)不符合企業(yè)的現(xiàn)狀,難以產(chǎn)生激勵作用 l 缺乏人才培養(yǎng)機制,培訓(xùn)工作不成體系 l ………… 課程意義: 本課程設(shè)身處地為客戶著想,提供有關(guān)人力資源管理的一攬子解決方案。從客戶的便利性出發(fā),力求最大程序地滿足客戶在人力資源管理日常工作及培訓(xùn)中的需要。 授課對象: 各類企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理、主管)以及有關(guān)人力資源管理工作人員、培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理以及有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)工作人員將本課程用于本企業(yè)內(nèi)訓(xùn); 國內(nèi)政府機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源管理部門工作人員、培訓(xùn)部門工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握世界成功企業(yè)人力資源管理的先進經(jīng)驗、先進方法。 內(nèi)容提要: l 破冰技術(shù) l 課堂培訓(xùn)溝通技巧 l 如何制作幻燈片 l 如何把企業(yè)培訓(xùn)做的精彩和生動 l 案例分析 l 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 l 企業(yè)培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練 l 企業(yè)培訓(xùn)互動技巧 l 如何打動受訓(xùn)者的心 l 企業(yè)文化與團隊建設(shè) l 穿插經(jīng)典培訓(xùn)管理案例分析 講師風(fēng)格: l 知識量大,客戶滿意度高(源于:講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理,能夠旁征博引,娓娓道來。有別于其他講師缺少“干貨”的情況) l 針對性強,能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題(源于:講師多年的咨詢顧問生涯,從事過多個行業(yè)的管理咨詢項目。) l 精彩實際案例分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析,幫助客戶找出問題、診斷問題,最終解決問題,提高績效) l 生動活潑的講解(源于:講師自信和激情,幽默的語言) l 先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神) l 嫻熟的培訓(xùn)技巧(源于:講師接受過專業(yè)的TTT和PTT培訓(xùn),善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式)
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